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加大培訓(xùn)力度 提升整體素質(zhì)
北京公司加強干部隊伍建設(shè)
曹瑾 谷媛媛 王自智 曾鴻鈞
????經(jīng)過為期11天、共計68個課時的集中培訓(xùn)，北京電力公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。9月1日，北京公司舉行培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式，91名受訓(xùn)干部順利結(jié)業(yè)。
本次培訓(xùn)班以周休日時間為主、封閉式脫產(chǎn)方式進行。培訓(xùn)以“現(xiàn)代企業(yè)管理和戰(zhàn)略研究”為主題，按照理論講座、實踐交流和戰(zhàn)略研討三個模塊，圍繞強化領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力、提高市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)管理水平設(shè)置了內(nèi)容豐富的課程。北京大學(xué)教授團隊系統(tǒng)講授理論知識，美國通用電氣有限公司等高層管理人員介紹了先進企業(yè)管理理念和做法，培訓(xùn)班學(xué)員還結(jié)合該公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了研討。
長期以來，北京公司堅持將人才資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，實施人才強企戰(zhàn)略。高度重視加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，以開拓管理視野、強化市場經(jīng)濟觀念、提升經(jīng)營管理和創(chuàng)新能力為著力點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。選派優(yōu)秀中青年干部參加EMBA教育和赴境外參加“電力市場知識與管理技能提升”專題培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備高級管理人才。從2004年開始，北京公司每年都對處長及處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行輪訓(xùn)，2006年開始對基層單位黨政主要負責(zé)人進行集中培訓(xùn)，力求通過加大培訓(xùn)工作力度，打造高素質(zhì)干部隊伍，重點提升領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力和素質(zhì)，即戰(zhàn)略思維能力、管理創(chuàng)新能力、綜合協(xié)調(diào)能力、抓班子帶隊伍能力和思想政治素質(zhì)。
北京公司還加強干部交流，實施后備干部掛職鍛煉，倡導(dǎo)主動學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)能力和履職能力明顯增強。
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河北公司集中培訓(xùn)新招錄畢業(yè)生
本報訊（記者王自智）??9月4日，河北省電力公司系統(tǒng)2007年新招錄畢業(yè)生培訓(xùn)班開班典禮在保定培訓(xùn)中心舉行。河北公司要求學(xué)員盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位的要求，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實踐中建功立業(yè)。
有計劃地招錄一定規(guī)模的畢業(yè)生，并對新招錄畢業(yè)生進行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，是河北公司實施人才興企戰(zhàn)略、加強員工隊伍建設(shè)的重大決策。根據(jù)河北公司《新招錄大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)管理辦法》，本次集中培訓(xùn)為期1個月，將圍繞企業(yè)文化、安全意識、責(zé)任意識、企業(yè)管理、特高壓電網(wǎng)知識及相關(guān)法律法規(guī)等多方面進行專題培訓(xùn)，聘請省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及本專業(yè)資深專家、學(xué)者進行授課。
江西電力設(shè)計院“點對點”培養(yǎng)新進員工
本報訊（曾鴻鈞） 8月29日，江西省電力設(shè)計院新結(jié)成的21對師徒在“師徒合同”上鄭重地簽上了名字。與以往不同的是，該院在擬定合同條款時，把強化思想品德教育與教有所用、德技雙馨、共同發(fā)展的內(nèi)容列為重中之重。
近年來，江西省電力設(shè)計院把人才隊伍建設(shè)放在突出重要位置，高度重視員工技能培訓(xùn)，開展崗位練兵、職業(yè)技能競賽、專家授課、現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)活動，有效提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。針對每年剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生專業(yè)工作經(jīng)驗缺乏、接觸生產(chǎn)設(shè)備不多的現(xiàn)狀，該院開展了師傅帶徒弟活動，為新進大學(xué)生員工選配實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)動手能力強的高級工程師擔(dān)任導(dǎo)師，采用“點對點”的方式重點培養(yǎng)新進大學(xué)生員工，讓師徒兩人優(yōu)勢互補，互相影響、互相學(xué)習(xí)、共同提高。
加大培訓(xùn)力度 提升整體素質(zhì)
北京公司加強干部隊伍建設(shè)
曹瑾 谷媛媛 王自智 曾鴻鈞
????經(jīng)過為期11天、共計68個課時的集中培訓(xùn)，北京電力公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。9月1日，北京公司舉行培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式，91名受訓(xùn)干部順利結(jié)業(yè)。
本次培訓(xùn)班以周休日時間為主、封閉式脫產(chǎn)方式進行。培訓(xùn)以“現(xiàn)代企業(yè)管理和戰(zhàn)略研究”為主題，按照理論講座、實踐交流和戰(zhàn)略研討三個模塊，圍繞強化領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力、提高市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)管理水平設(shè)置了內(nèi)容豐富的課程。北京大學(xué)教授團隊系統(tǒng)講授理論知識，美國通用電氣有限公司等高層管理人員介紹了先進企業(yè)管理理念和做法，培訓(xùn)班學(xué)員還結(jié)合該公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了研討。
長期以來，北京公司堅持將人才資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，實施人才強企戰(zhàn)略。高度重視加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，以開拓管理視野、強化市場經(jīng)濟觀念、提升經(jīng)營管理和創(chuàng)新能力為著力點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。選派優(yōu)秀中青年干部參加EMBA教育和赴境外參加“電力市場知識與管理技能提升”專題培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備高級管理人才。從2004年開始，北京公司每年都對處長及處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行輪訓(xùn)，2006年開始對基層單位黨政主要負責(zé)人進行集中培訓(xùn)，力求通過加大培訓(xùn)工作力度，打造高素質(zhì)干部隊伍，重點提升領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力和素質(zhì)，即戰(zhàn)略思維能力、管理創(chuàng)新能力、綜合協(xié)調(diào)能力、抓班子帶隊伍能力和思想政治素質(zhì)。
北京公司還加強干部交流，實施后備干部掛職鍛煉，倡導(dǎo)主動學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)能力和履職能力明顯增強。
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河北公司集中培訓(xùn)新招錄畢業(yè)生
本報訊（記者王自智）??9月4日，河北省電力公司系統(tǒng)2007年新招錄畢業(yè)生培訓(xùn)班開班典禮在保定培訓(xùn)中心舉行。河北公司要求學(xué)員盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位的要求，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實踐中建功立業(yè)。
有計劃地招錄一定規(guī)模的畢業(yè)生，并對新招錄畢業(yè)生進行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，是河北公司實施人才興企戰(zhàn)略、加強員工隊伍建設(shè)的重大決策。根據(jù)河北公司《新招錄大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)管理辦法》，本次集中培訓(xùn)為期1個月，將圍繞企業(yè)文化、安全意識、責(zé)任意識、企業(yè)管理、特高壓電網(wǎng)知識及相關(guān)法律法規(guī)等多方面進行專題培訓(xùn)，聘請省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及本專業(yè)資深專家、學(xué)者進行授課。
江西電力設(shè)計院“點對點”培養(yǎng)新進員工
本報訊（曾鴻鈞） 8月29日，江西省電力設(shè)計院新結(jié)成的21對師徒在“師徒合同”上鄭重地簽上了名字。與以往不同的是，該院在擬定合同條款時，把強化思想品德教育與教有所用、德技雙馨、共同發(fā)展的內(nèi)容列為重中之重。
近年來，江西省電力設(shè)計院把人才隊伍建設(shè)放在突出重要位置，高度重視員工技能培訓(xùn)，開展崗位練兵、職業(yè)技能競賽、專家授課、現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)活動，有效提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。針對每年剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生專業(yè)工作經(jīng)驗缺乏、接觸生產(chǎn)設(shè)備不多的現(xiàn)狀，該院開展了師傅帶徒弟活動，為新進大學(xué)生員工選配實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)動手能力強的高級工程師擔(dān)任導(dǎo)師，采用“點對點”的方式重點培養(yǎng)新進大學(xué)生員工，讓師徒兩人優(yōu)勢互補，互相影響、互相學(xué)習(xí)、共同提高。
