廣水市地處鄂北丘陵地帶，氣候條件惡劣，素有“十年九旱”之稱，抗旱形勢(shì)異常嚴(yán)峻。轄區(qū)內(nèi)有928個(gè)農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)，農(nóng)村用電客戶16.4萬(wàn)，絕大部分家庭都備有小型潛水泵。每到抗旱時(shí)節(jié)，農(nóng)田間的電線桿上搭滿了像螞蟥一樣的導(dǎo)線，存在著巨大的安全隱患。然而令人難以置信的是，該市連續(xù)四年沒有發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故。這些驕人成績(jī)的取得，歸功于廣水市供電公司對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器裝置的普及應(yīng)用和專業(yè)化、日常化的嚴(yán)格管理，其管理經(jīng)驗(yàn)被湖北省電力公司列入農(nóng)電管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，特別是廣水市三新農(nóng)電有限公司成立后，加大了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器裝置的推廣使用力度，創(chuàng)新管理模式，更為農(nóng)業(yè)排灌用電安全增設(shè)了四道“防線”，即多方位的安全宣傳防線，嚴(yán)格的日常管理防線，強(qiáng)大的技術(shù)支撐防線，立體式的終端保護(hù)防線。 一、多方位的安全宣傳防線 （一）車載流動(dòng)廣播宣傳 每年抗旱之初,公司都會(huì)利用近一個(gè)月的時(shí)間，出動(dòng)安全宣傳車，深入集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，通過車載流動(dòng)廣播在廣大農(nóng)村開展巡回安全用電知識(shí)宣傳活動(dòng)。 （二）田間地頭反復(fù)宣傳 在公司11個(gè)農(nóng)村服務(wù)部，農(nóng)電員工利用各種機(jī)會(huì)，深入田間地頭，貼近客戶，宣傳安全用電常識(shí)、臨時(shí)用電注意事項(xiàng)，手把手示范裝接用電設(shè)備的正確方法。 （三）標(biāo)語(yǔ)傳單廣泛宣傳 各服務(wù)部組織農(nóng)電員工向廣大的農(nóng)村客戶，散發(fā)《致農(nóng)民兄弟的一封信》、《農(nóng)村安全用電須知》、《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理及使用知識(shí)》等宣傳資料，在農(nóng)戶墻壁及電桿上書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，讓安全用電家喻戶曉。 （四）電視媒體滾動(dòng)宣傳 積極主動(dòng)向政府匯報(bào)安全用電情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視并作電視講話。在電視臺(tái)開辟《供電直通車》欄目，半個(gè)月播放一次，讓廣大的用電客戶直觀形象地了解各種安全用電知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)村客戶的安全用電意識(shí)。 （五）開辟學(xué)校宣傳陣地 組織農(nóng)電員工攜帶安全宣傳畫、宣傳手冊(cè)、傳單，走進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校，把安全用電教育帶進(jìn)課堂，讓農(nóng)村中小學(xué)生學(xué)習(xí)用電常識(shí)，從小培養(yǎng)安全用電意識(shí)。 二、嚴(yán)格的日常管理防線 （一）嚴(yán)格的物資管理流程 在剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的物資管理上，我們嚴(yán)把五道關(guān)。一是嚴(yán)把選型關(guān)。全部選用經(jīng)過省公司檢驗(yàn)合格，允許入網(wǎng)的產(chǎn)品。二是嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。產(chǎn)品入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)保管員必須一一驗(yàn)收、清點(diǎn)、登記、入庫(kù)，做到物、賬對(duì)應(yīng)，設(shè)備擺放有序。三是嚴(yán)把領(lǐng)用關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用制度，服務(wù)部在領(lǐng)用剩余電流動(dòng)作保護(hù)器時(shí)，首先填報(bào)異動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，以舊換新。四是嚴(yán)把安裝關(guān)。剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝必須辦理工作票，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全措施，并保證安裝質(zhì)量。五是嚴(yán)把維修關(guān)。為了節(jié)約成本，我們成立了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器檢測(cè)管理中心，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢測(cè)、維修工作。今年來，共回收損壞剩余電流動(dòng)作保護(hù)器90臺(tái)/套，維修再利用61臺(tái)/套，按每臺(tái)300元計(jì)算，僅此一項(xiàng)，就為企業(yè)節(jié)約資金近2萬(wàn)元。 （二）嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 在剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們堅(jiān)持做到兩個(gè)基本要求。一是狠抓了“三率”。全市928個(gè)農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和正確動(dòng)作率均達(dá)到了100％，農(nóng)村16.4萬(wàn)用電客戶的家用漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率也達(dá)到96％以上。二是強(qiáng)制規(guī)定各級(jí)檢查次數(shù)，逐級(jí)檢查，逐級(jí)落實(shí)。總保的檢查，臺(tái)區(qū)管理人每周檢查一次（迎峰度夏、高溫高負(fù)荷及節(jié)假日每天一次），電工組長(zhǎng)每月兩次。家保的檢查，臺(tái)區(qū)管理人每月按所管轄?wèi)魯?shù)的10％進(jìn)行檢查。服務(wù)部和電工組不定期抽查。 （三）嚴(yán)格的考核制度 將剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的管理納入農(nóng)電員工的《工作質(zhì)量考核》，直接與農(nóng)電員工的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。公司、服務(wù)部對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行情況隨時(shí)檢查，試驗(yàn)檢查記錄每缺一次，扣款50元，帶病運(yùn)行扣款200元，并記入日常及年終考核評(píng)分統(tǒng)計(jì)表中。連續(xù)三次未做記錄，扣發(fā)當(dāng)月工資，屢教不改、私自退出運(yùn)行者，堅(jiān)決予以辭退。通過嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查和考核，確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置的正常運(yùn)行。 三、強(qiáng)大的技術(shù)支撐防線 為了加強(qiáng)管理，我們自主研發(fā)了一套剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包涵了三個(gè)子系統(tǒng)： （一）信息查詢子系統(tǒng) 一是將剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置信息輸入了管理系統(tǒng)，建立了電子檔案，進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，一個(gè)資產(chǎn)編號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)實(shí)物，可以清楚地監(jiān)控到每一套保護(hù)裝置的安裝位置和使用狀態(tài)。二是實(shí)現(xiàn)了多途徑查詢。資產(chǎn)編號(hào)、服務(wù)部名稱、責(zé)任人、臺(tái)區(qū)名稱、設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、使用狀態(tài)，輸入任何一個(gè)條件查詢，所有信息一目了然。例如：輸入一個(gè)設(shè)備的資產(chǎn)編號(hào)，就可查詢到這個(gè)設(shè)備的服務(wù)部名稱、責(zé)任人、臺(tái)區(qū)名稱、設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、使用狀態(tài)等信息。非常直觀，便于操作。三是設(shè)立了專人，進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理，做到隨時(shí)更新，保證了數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四是還特意將管理系統(tǒng)制作成了網(wǎng)頁(yè)，供各二級(jí)單位上網(wǎng)查詢，方便了基層單位對(duì)信息的了解和掌握。 （二）備品備件管理子系統(tǒng) 我們?cè)谑Ｓ嚯娏鲃?dòng)作保護(hù)器檢測(cè)管理中心，設(shè)立了備品備件中心庫(kù)，在各服務(wù)部設(shè)立了二級(jí)庫(kù)，實(shí)行裝置的備用管理。通過備品備件管理子系統(tǒng)，能清楚地監(jiān)控到各單位保護(hù)裝置的配置情況，一方面便于統(tǒng)一調(diào)配和及時(shí)補(bǔ)給，另一方面縮短了新舊設(shè)備在領(lǐng)用更換環(huán)節(jié)的時(shí)間，確保了投運(yùn)率。 （三）損壞裝置管理子系統(tǒng) 對(duì)損壞的保護(hù)裝置進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類，以便于分析、了解各種型號(hào)保護(hù)裝置的運(yùn)行情況，掌握各種產(chǎn)品的質(zhì)量情況，為以后產(chǎn)品選型提供了依據(jù)。 四、立體式的終端保護(hù)防線 針對(duì)廣水市“十年九旱”，抗旱抽水任務(wù)繁重的特殊要求，我們與農(nóng)戶共同投資，在抗旱抽水固定的取水點(diǎn)配置了固定計(jì)量箱〈固定在電線桿上，離地面1.5m〉，在抗旱取水相對(duì)分散的地方設(shè)立了流動(dòng)計(jì)量箱〈采用多功能電子表，可以躺在地上〉，從而解決了農(nóng)民抗旱需要與電量流失的矛盾。近年來，全市共安裝固定計(jì)量箱5千多個(gè)，流動(dòng)計(jì)量箱3千多個(gè)。所有的抗旱計(jì)量箱統(tǒng)一配置了防止漏電事故的剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置，防止短路事故的空氣開關(guān)或刀閘，從而形成了田間地頭的立體保護(hù)。 為保證抗旱用電的安全、便利，公司所屬11個(gè)農(nóng)村服務(wù)部全部成立了“光滿服務(wù)隊(duì)”，簡(jiǎn)化一切報(bào)裝手續(xù)，實(shí)行上門服務(wù)。客戶只需一個(gè)電話，我們馬上就可以趕到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地辦理報(bào)裝用電業(yè)務(wù)。 我們還專門為各個(gè)服務(wù)部、電工組配備了用于檢測(cè)臨時(shí)抗旱用電設(shè)備絕緣程度的儀器，免費(fèi)為農(nóng)戶檢測(cè)用電設(shè)備，并做好《臨時(shí)抗旱設(shè)備檢測(cè)記錄》，簽訂臨時(shí)用電協(xié)議，方便、快捷、熱情、周到地為農(nóng)戶服務(wù)，得到了越來越多的農(nóng)民朋友的支持和稱贊。 一份耕耘，一份收獲。通過不斷的創(chuàng)新和探索，我們對(duì)農(nóng)業(yè)排灌用電管理形成了一套“1234”的管理模式，即：一條方針（安全第一、預(yù)防為主）、兩個(gè)服務(wù)（服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民）、三級(jí)控制（公司、服務(wù)部、農(nóng)電員工層層監(jiān)管）、四道防線（安全宣傳防線、日常管理防線、技術(shù)支撐防線、終端保護(hù)防線）。 管理是主題，創(chuàng)新無止境。這套管理模式還需在農(nóng)電管理實(shí)踐中不斷完善，我們堅(jiān)信只要我們努力地付出，廣水農(nóng)電安全管理的成果一定會(huì)越來越豐碩。