本網(wǎng)訊 為拓寬電費繳費的渠道，方便廣大農(nóng)村用電客戶繳費，使各收費地點為廣大農(nóng)村用電客戶提供及時、順利繳納電費的服務，青海海東公司準備在四縣公司供電營業(yè)所推行“農(nóng)村電費社會代收”。 只有專業(yè)化，才能精細化，只有專業(yè)化，才能集約化。2008年，海東公司在建立營銷、配電業(yè)務管理專業(yè)組織的基礎上，推進配電運檢裝作業(yè)與營銷抄核收作業(yè)的專業(yè)化；同時供電營業(yè)所內(nèi)配電組和營業(yè)組要全面實現(xiàn)作業(yè)分工。公司根據(jù)營配分工的情況，研究、試點、組建縣公司直屬的鄉(xiāng)村配電工段的可行性，建立營業(yè)與配電的業(yè)務傳遞流程與專業(yè)協(xié)作機制。繼續(xù)改進應收電費計算、應收賬款發(fā)行、賬實核銷流程，進一步發(fā)揮電費管理中心電費業(yè)務的集約化運作優(yōu)勢，實現(xiàn)抄核收作業(yè)流程的有效分離，以規(guī)避抄核收一體化存在的道德和能力風險。 農(nóng)村電費社會代收結合各供電營業(yè)所根據(jù)管轄區(qū)域的農(nóng)村用電客戶居住情況，在比較集中的村鎮(zhèn)等地方，選擇一些長期有人的店鋪作為電費代收點，同店主簽訂電費代收協(xié)議書，并懸掛統(tǒng)一制作的電費代收點標識牌。推行社會代收點收費模式，以緩解一個周期內(nèi)抄收人員忙閑不均，降低營銷業(yè)務過度擠占供電營業(yè)所人力資源。