德興供電公司按照省公司“有利管理、便于調(diào)度、確立中心、適度輻射、突出重點、合理布局”的原則，在中心供電所建設中“以人為本”，合理整合人力及工器具資源，使公司能夠集中資金，重點投入到基層供電所的建設上，更好更快地提升公司的社會形象，確保電力服務于“三農(nóng)”。 據(jù)悉，5月1日，該公司黨、政一把手直接下到基層宣布了《中心供電營業(yè)所建設實施方案》。《方案》根據(jù)德興市地理和電網(wǎng)分布特點在全市設立中心供電營業(yè)所，將原來以“一鄉(xiāng)一所”模式建立的17個供電所撤并重組，成立了四個中心供電營業(yè)所，即：一個中心供電營業(yè)所下轄三個營業(yè)站的供電管理機構。同時，在人員配置上，該公司還把農(nóng)電工中的優(yōu)秀人才整合到供電所管理團隊中來，四個營業(yè)所的所長全部由農(nóng)電工擔任；既而充分發(fā)揮他們的聰明才智和對當?shù)厝宋摹⒌乩憝h(huán)境熟悉的優(yōu)勢。 德興供電公司近年來在對農(nóng)電工的多形式、多方位、多角度“階梯晉級”式的培訓后，綜合素質(zhì)得到了全面提升的效果得以顯現(xiàn)，農(nóng)電工已不再是'散兵游勇'；特別是在今年年初的抗擊冰雪保障供電的戰(zhàn)斗中，德興公司的農(nóng)電工所展現(xiàn)出的較高業(yè)務技術能力，良好精神風貌和愛崗敬業(yè)精神都足以證明，他們已成為了一支新農(nóng)村電力建設的生力軍。 該公司此次建立中心供電營業(yè)所的一系列舉措不僅在公司的全民職工中引起震動，在農(nóng)電工中也激起了強烈反響，極大地提升了農(nóng)電工的自豪感、成就感、歸屬感和責任感。也讓全民職工有了緊迫感，壓力感。對穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍起到了積極作用，同時也在德興公司營造出了濃厚的和諧奮進，積極向上的企業(yè)氛圍。德興公司在中心供電營業(yè)所的建設中得到了贛東北供電公司的高度重視，該公司將抓握機遇，以創(chuàng)省一流企業(yè)和中心所建設為契機，努力構建和諧電力，把德興供電公司各項工作推上一個更新、更高的臺階。