2008年，上半年已經走過。在上半年，公司農電工作全面實施“三新”發展戰略，全面加強農電工程管理，以確保“戶戶通電”工程全面完成。 　　截至目前，2008年“戶戶通電”工程計劃已全部下達，共301項工程項目。上半年，完成“戶戶通電”工程投資17463萬元，2962戶無電戶完成通電，13329人受益。為確保“戶戶通電”工程在年底前能夠完成，自工程開工以來，公司狠抓施工進度、安全管理、工程質量，強化工程全過程管理，使工程能夠切實安全里程碑計劃實施。 　　為實現“戶戶通電”目標，一、公司農電部積極與相關職能部門溝通，抓好設備供貨問題。二、深入基層調研，及時掌握施工現場開工情況，協調施工中存在的問題，為工程建設創造了條件。三、與監理單位聯合對建設單位的施工情況進行監督，每10天通報工程實施情況，確保了工程按計劃完成。四、下發了《農網10千伏以下專項工程管理手冊》，控制2008年“戶戶通電”工程施工進度、工程質量及施工安全，為實現全省“戶戶通電”做好準備。 　　據農電部相關負責人介紹：“為了能在剩下的時間里，打好‘戶戶通電’攻堅戰，工程建設首先，各級領導要切實負起責任，決不能因為領導不力，耽誤工程的實施。其次，要將責任落實到人，要克服工作中急功近利和心浮氣躁的心態，抓好工程項目的落實，提高工作的執行力。最后，積極做好協調工作，發現問題及時采取措施、處理果斷。”