2008年，受國際國內經濟形勢影響，冀北地區冶金、化工等高耗能行業效益整體下滑，中小企業和出口企業關停數量增加，電費回收工作形勢異常嚴峻。為確保全年電費回收任務完成，廣大營銷戰線員工以“化解欠費風險、確保經營成果”為使命，以創一流同業對標工作評價為抓手，以營銷ECM系統建設推廣為契機，強化指標管控，完善電費帳務管理，大力推廣預購電技術，保證了422億余元電費的“顆粒歸倉”。經過不懈努力，公司應收用戶電費余額由年初的近1.5億元左右降到年底的3600萬元以下，應收電費期末余額占應收電費的比例由同期的5.036%降到年底的1.860%，電費回收工作步入良性循環的軌道。

　　2009年，華北公司將進一步發揮考核機制以及ECM系統監控功能在電費回收工作中的作用，加強欠費風險防范，拓展客戶繳費渠道，確保電費回收可控、在控、能控。

　　信息來源：華北電網公司