江毅代表南方電網公司黨組，對云南電網公司的領導班子和各級領導干部提出了六點具體要求：一是要認真學習貫徹好南方電網公司2009年工作會議精神，把思想、行動統一到公司黨組的決策和布置上來。云南電網公司領導班子和各級干部要認真學習、深刻領會，結合云南電網的實際，認真貫徹好公司2009年工作會議的精神，深入分析研究經濟運行態勢以及對電力供應的影響，緊緊圍繞保增長、擴內需、調結構，做好增供擴銷、降本增效，加大城農網改造，加快電網建設等工作，充分發揮電力作為經濟發展的晴雨表和對上下游行業的拉動作用，為地方經濟和社會發展服務。二是要堅持不懈地抓好“四好”領導班子建設。要按照公司加強“四好”領導班子建設的要求，努力建設講原則、重感情、團結和諧有戰斗力的堅強領導集體。要增進團結協作，按照民主集中制的原則進一步健全、完善領導班子決策機制，提高班子科學決策的水平，班子成員要找準位置、各負其責、獨擋一面地開展工作，同時要加強團結、相互配合、拾遺補缺、形成合力。要堅持高標準、嚴要求、嚴愛結合帶隊伍，狠抓干部作風建設，堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，把思想和精力都集中到干事創業上來，按照忠誠能干的原則，樹立德才兼備、以德為先、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認的正確的用人導向。三是要加強干部人才的能力建設。認真研究制訂干部人才培養規劃，大力實施人才強企戰略，完善培養、選拔、評價和使用機制，建立不同層次的人才梯隊，按照系統性、針對性、人性化、差別化的要求，開展大規模的培訓，著力提高領導班子和領導干部領導和推動企業科學發展的能力和干事創業、開拓創新的能力，增強戰斗力。四是要加強學習和實踐政治理論、政策和業務，學習現代管理知識，學習帶隊伍的本領，不斷拓寬思路，開闊眼界，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、推進工作的本領和駕馭復雜局面的能力。要善于調查研究，摸清實情，把握形勢，為科學決策提供依據。要深入踐行南網方略，領導干部要帶頭解讀宣貫，要結合工作實際去實踐，把南網方略內化為堅定的理想，外化為自覺的行為。五是要加強反腐倡廉建設。領導干部要講黨性、重品行，要正確地看待和使用手中的權力，在任何情況下都要穩得住欲望、抗得住誘惑、經得住考驗，要嚴格遵守公司有關嚴格自律的各項規定和要求。六是要牢固樹立責任意識。要始終保持良好心態，要有拼搏進取的沖勁、雷厲風行的干勁、真抓實干的韌勁，始終保持干事創業的激情，保持積極進取的意志和頑強拼搏的斗志，真正做到在其位、負其責、謀其政，要創新思路，推動工作，既不墨守成規，也不心浮氣燥，調整好狀態，發揮好作用，在自己的崗位上創造新的業績。
