洪峰首先來到陜西省地方電力公司電網運行管理中心，了解電網運行情況，并向長期堅守在工作一線的電力職工表示慰問和感謝。隨后聽取省地方電力公司近兩年來的工作匯報和“十一五”發(fā)展規(guī)劃。省地電公司擔負著我省榆林等9市66個縣（區(qū)）的供電任務。他們堅持以市場為導向，以發(fā)展為目標，以管理為保障，抓基層、打基礎、苦練基本功，取得了較好的經營業(yè)績，實現(xiàn)了銷售收入和售電量同步高速增長：兩年來，銷售收入從50.7億元增加到74.2億元，利稅從2.5億元增加到4億元，分別年遞增21％和26.5％，售電量從127.6億千瓦時增加到169.3億千瓦時，年遞增15.2％。

　　洪峰對陜西省地電公司兩年來的發(fā)展變化給予了充分肯定，并提出了新的要求。他要求，一是要抓機遇，謀發(fā)展。要通過發(fā)展增強實力，從而體現(xiàn)省地電公司在全省經濟中的作用、地位和電力體制改革的生命力。二是要重管理，強素質。必須堅持以人為本，以調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為核心，完善各項管理制度。同時要通過長期不懈的努力培養(yǎng)獨特的企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌。三是要正行風，樹形象。作為服務型現(xiàn)代化電網企業(yè)一定要以客戶為中心，以市場為導向，做到一有二好。有，靠發(fā)展，好，靠服務。通過優(yōu)質服務發(fā)展客戶，鞏固客戶，擴大市場。同時要主動履行社會責任，以此贏得社會和政府的認可和支持，把我省地方電力事業(yè)做大做強。