為促進企業管理不斷提升，實現2009年營銷工作再上新臺階，近日，營口公司領導班子成員與各分公司的抄表員開展了“結對子”工程。通過“結對子”督促基層抄收工作，推進分公司降低高損臺區數量，提高臺區損失合格率。

　　營口公司成立了以總經理陳洪松為組長、黨委書記李茂林為副組長的臺區承包工作領導小組，出臺了《臺區承包“結對子”活動實施方案》。《方案》確定，領導小組成員將定期參加分公司線損分析會，幫助“結對子”的抄表員分析臺區損失原因，探討降損方案，落實整改措施，對整個活動進行指導協調，提高分公司干部員工進行臺區承包的工作熱情。

　　連日來，營口公司領導班子成員已到各自所承包的分公司和臺區進行調研幾十次，與“結對子”抄表員建立了密切聯系，深入了解了高損臺區的損失率、用戶構成、計量裝置等情況，探討并擬訂行之有效的降損方案，為公司臺區承包工作出謀劃策，以此促進營銷管理工作的不斷提升。