??????? 本網訊? 通訊員 池長斌 報道?? 3月10日，寧夏電力公司ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）正式上線運行，標志著該公司信息化建設達到了新的高度。
??????? 作為國家電網公司典型設計成果推廣實施的第二批網省公司，該公司于2008年8月1日啟動了ERP系統(tǒng)建設。實施業(yè)務功能范圍包括財務管理、項目管理、物資管理、設備管理和人力資源管理五大模塊，試點范圍包括該公司本部、電網建設分公司、超高壓運行分公司和寧東供電局。在各方的共同努力下，系統(tǒng)經過七個月的艱辛工作，比原計劃提前一個月完成了系統(tǒng)試點實施階段各項工作，達到了試點上線的各項條件，取得系統(tǒng)建設工作的階段性勝利。
??????? 在項目實施工程中，該公司從實際出發(fā)，結合未來發(fā)展趨勢，通過深入細致的調研、分析實現(xiàn)了多項管理創(chuàng)新。在項目管理方面，引入了一套企業(yè)級項目管理平臺，實現(xiàn)了項目計劃、進度、任務、資源、問題、風險及文檔等全面管理；在業(yè)務流程管理方面，引入業(yè)務流程管理BPM思想，優(yōu)質高效的完成了流程梳理、再造及固化工作，為豐富和完善國網典設實施方法論提供了實踐經驗；在財務管理方面，采用一級核算模式，實現(xiàn)財務管理扁平化，走在了國網系統(tǒng)前列；在工程項目管理方面，全面覆蓋基建、技改、農網、營銷、科技、信息、小型基建及用戶工程等8大類12小類項目類型；在設備資產管理方面，引入資產全壽命周期管理理論；在項目輔助轉資方面，由項目事后審計轉變?yōu)檫^程審計，促進自動轉資的實現(xiàn)；在運維隊伍建設方面，該公司成立核心業(yè)務運維團隊，完全實現(xiàn)了主業(yè)運維。
??????? 建設期間，該公司僅用4個多月的時間，完成了試點單位靜態(tài)數據收集工作。人力資源管理模塊收集了1067個組織機構、9618個崗位以及9446名人員的累計69萬多條人事信息；設備管理模塊收集了34類設備臺帳主數據共計35217條數據；物資管理模塊收集了物料主數據14575條、供應商主數據504條；項目管理模塊收集了資產數據10081條、會計科目591條、財務專用供應商412條、財務專用客戶67條；這些基礎數據的完整性和正確性為系統(tǒng)順利上線和后期良好運行打下了堅實的基礎。
??????? 下一步，該公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織、分片實施、分批上線”原則，在試點成果推廣的基礎上，同步開展深化應用，以確保推廣實施階段順利進行，確保今年10月前實現(xiàn)整體上線。