??????? 5月21日，《浙江省電力公司智能電網(wǎng)項(xiàng)目管控辦法（試行）》正式出臺(tái)，這標(biāo)志著浙江省電力公司智能電網(wǎng)項(xiàng)目管理工作朝著制度化、規(guī)范化又邁出了重要一步。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作，加大項(xiàng)目管控力度，浙江公司在出臺(tái)《浙江省電力公司智能電網(wǎng)工作管理規(guī)定（試行）》的基礎(chǔ)上，組織制定了智能電網(wǎng)項(xiàng)目管控辦法，該辦法對(duì)智能電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、計(jì)劃、立項(xiàng)、資金、招投采購(gòu)、竣工驗(yàn)收、考核等作出了詳細(xì)規(guī)定，明確了項(xiàng)目實(shí)施流程。

　　浙江省電力公司高度重視智能電網(wǎng)的各項(xiàng)工作，將國(guó)家電網(wǎng)公司試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為今年智能電網(wǎng)工作的重中之重。為切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)項(xiàng)目以及今后各階段智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，浙江公司新出臺(tái)的管理規(guī)定，依據(jù)項(xiàng)目重要程度及投資規(guī)模，制定了相應(yīng)的管控方法，做到試點(diǎn)項(xiàng)目可控；統(tǒng)籌兼顧專業(yè)管理和智能電網(wǎng)建設(shè)管理雙管控的管理模式，梳理并建立本部各職能部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施單位之間橫縱向有效銜接的常態(tài)工作機(jī)制，做到試點(diǎn)項(xiàng)目能控；動(dòng)態(tài)跟蹤試點(diǎn)工程建設(shè)，建立信息月報(bào)及季度工作例會(huì)制度，實(shí)行月度和成效考核評(píng)比制，做到試點(diǎn)項(xiàng)目在控。