據悉，“十一五”期間，甘肅公司完成了全省各供電公司分散式采集系統主站軟硬件建設，成功采集非統調小水電上網計量點、50千伏安及以上專變用戶計量點和部分臺區總表計量點電能量信息，實現了遠程抄表、客戶負荷分析、異常信息報警、負荷管理和控制、配變監測、預付費管理等主要功能。營銷、計劃、配電管理等專業均開始大規模應用采集系統數據，完成營銷業務分析、營銷運營方案策劃、工作方案制定、配調運行管理、臺區設備監測等日常工作。2010年5-6月，甘肅公司組織專家小組對全省14家供電公司采集系統實用化工作進行了檢查驗收，標志著系統建設運行階段工作全面收口，為下一步以采集系統實用化全面支持營銷管理現代化、有力推進堅強智能電網建設奠定基礎。

　　一是系統建設取得階段性成果。建立了較為完善的制度體系，積累了許多建設運維經驗，按期完成全部既定建設計劃。截至2010年5月底，共完成全省204個非統調電廠的201個關口計量點電能量信息采集工作，終端安裝率100%，采集率 94.53%（個別電廠地理位置無公網信號）；全省50千伏安及以上用戶17250戶（含部分臺區總表計量點），安裝率100%，上線率約90%，遠程抄算成功率約60%；卡表、網絡表使用約10萬戶。遠程抄表功能全面應用，與營銷信息系統接口可實現遠程算費；采集系統客戶負荷分析與管理、異常信息報警等功能已應用于日常工作；預付費管理功能、負荷控制功能已完全具備使用條件。

　　二是實用化應用亮點紛呈。充分發揮營銷工作基礎技術支持平臺功效，加快推進營銷管理方式向集約化、標準化、精益化轉變。在管理制度、系統運行狀態、考核指標、關鍵功能應用等四個方面均有突破，系統“三率”（安裝率、上線率、遠程抄算成功率）穩步提升，上線率最高的單位達到97%，遠程抄算成功率最高的單位達到92%。充分利用系統抄表功能，隨時對電費風險戶進行日抄表、日核算，及時監控電費情況，有效降低電費回收風險。以典設規范指導終端的安裝調試，確保系統建設質量。通過與系統建設運維廠商建立和諧共贏的合作機制、加強與移動公司溝通從而降低資費、在變電站采集點使用光纖信道等多種方式，大幅節約了系統運營成本。

　　三是超前謀劃推進系統深化應用。注重實用性與前瞻性相結合，以實際需求促系統建設。提前開展公用配變終端安裝工作，為下一步開展配變監測和線損計算提供技術支持。加快推廣CPU卡表和網絡表，為智能電能表大規模應用奠定基礎。結合農電體制改革的深入推進，提前對列入上劃農電企業的電力用戶電能量信息采集工作進行規劃，制定長期建設規劃和分年度建設方案，開展前期技術儲備工作。