? 10月29日,國家電網(wǎng)四川省電力公司召開2010年智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設現(xiàn)場推進會。公司副總經(jīng)理胡柏初要求確保全年智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設任務完成。公司副總經(jīng)理、成都電業(yè)局局長張福軒及公司系統(tǒng)相關部門負責人參加了會議。
會議總結了前階段智能電表及用電信息采集系統(tǒng)推廣建設工作開展情況,交流學習了成都電業(yè)局已經(jīng)取得的先進經(jīng)驗,要求進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,落實措施、深入推進,全力推動公司系統(tǒng)各單位下階段智能電表及用電信息采集系統(tǒng)推廣建設工作,確保完成年度任務目標,為“營銷五化”工程深入推進奠定堅實基礎。在會議結束后,與會人員還分組現(xiàn)場參觀了智能電表小區(qū)、充值購電點和公變臺區(qū)電能量采集裝置,并就推進工作中的具體問題進行了相互交流。
近年來,國家電網(wǎng)公司以奉獻清潔能源、促進經(jīng)濟發(fā)展、服務和諧社會為基本使命,提出建設涵蓋電力系統(tǒng)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)。而智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設作為建設堅強智能電網(wǎng)的重要內(nèi)容具有十分重要的意義。2010年按照國家電網(wǎng)公司的總體部署,省電力公司所有專變用戶和公用配變要實現(xiàn)全覆蓋、全采集;實施251萬低壓用戶的智能電表推廣和集抄建設;實現(xiàn)采集系統(tǒng)在抄表、線損分析、重點用戶管理等營銷業(yè)務中的全部應用。
為此,胡柏初要求,一是要深刻認識和準確把握智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設面臨的形勢。今年是智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設的攻堅年,無論是用戶的覆蓋率還是系統(tǒng)應用水平都必須要有一個質(zhì)和量的飛躍。要充分認識到加快智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設是公司推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實施“三集五大”的必然選擇,是支撐階梯電價執(zhí)行的基礎條件,是加強精益化管理、提高優(yōu)質(zhì)服務水平的必要手段,是延伸電力市場、創(chuàng)新交易平臺的重要依托。二是總結經(jīng)驗問題、堅定目標信念,扎實推進智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設。加強風險識別,堅定信心,防患未然,不斷進行經(jīng)驗總結;加強組織領導,抓緊時間,爭分奪秒,按期完成各項工作;加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好計劃,忙而不亂,保質(zhì)保量完成任務;加強內(nèi)外溝通,強化服務,擴大宣傳,營造良好工作氛圍。三是全力以赴,狠抓落實,確保全年工作目標務期必成。積極應對雨雪冰凍災害,全力保障迎峰度冬電力供應;全力穩(wěn)定市場、防控電費風險,努力爭取公司經(jīng)營取得最佳效果;堅定不移推進“營銷五化”工程,努力趕超先進水平;認真總結分析,提前謀劃和安排明年工作。
會議總結了前階段智能電表及用電信息采集系統(tǒng)推廣建設工作開展情況,交流學習了成都電業(yè)局已經(jīng)取得的先進經(jīng)驗,要求進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,落實措施、深入推進,全力推動公司系統(tǒng)各單位下階段智能電表及用電信息采集系統(tǒng)推廣建設工作,確保完成年度任務目標,為“營銷五化”工程深入推進奠定堅實基礎。在會議結束后,與會人員還分組現(xiàn)場參觀了智能電表小區(qū)、充值購電點和公變臺區(qū)電能量采集裝置,并就推進工作中的具體問題進行了相互交流。
近年來,國家電網(wǎng)公司以奉獻清潔能源、促進經(jīng)濟發(fā)展、服務和諧社會為基本使命,提出建設涵蓋電力系統(tǒng)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)。而智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設作為建設堅強智能電網(wǎng)的重要內(nèi)容具有十分重要的意義。2010年按照國家電網(wǎng)公司的總體部署,省電力公司所有專變用戶和公用配變要實現(xiàn)全覆蓋、全采集;實施251萬低壓用戶的智能電表推廣和集抄建設;實現(xiàn)采集系統(tǒng)在抄表、線損分析、重點用戶管理等營銷業(yè)務中的全部應用。
為此,胡柏初要求,一是要深刻認識和準確把握智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設面臨的形勢。今年是智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設的攻堅年,無論是用戶的覆蓋率還是系統(tǒng)應用水平都必須要有一個質(zhì)和量的飛躍。要充分認識到加快智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設是公司推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實施“三集五大”的必然選擇,是支撐階梯電價執(zhí)行的基礎條件,是加強精益化管理、提高優(yōu)質(zhì)服務水平的必要手段,是延伸電力市場、創(chuàng)新交易平臺的重要依托。二是總結經(jīng)驗問題、堅定目標信念,扎實推進智能電表及用電信息采集系統(tǒng)建設。加強風險識別,堅定信心,防患未然,不斷進行經(jīng)驗總結;加強組織領導,抓緊時間,爭分奪秒,按期完成各項工作;加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好計劃,忙而不亂,保質(zhì)保量完成任務;加強內(nèi)外溝通,強化服務,擴大宣傳,營造良好工作氛圍。三是全力以赴,狠抓落實,確保全年工作目標務期必成。積極應對雨雪冰凍災害,全力保障迎峰度冬電力供應;全力穩(wěn)定市場、防控電費風險,努力爭取公司經(jīng)營取得最佳效果;堅定不移推進“營銷五化”工程,努力趕超先進水平;認真總結分析,提前謀劃和安排明年工作。