繼吉林供電公司在吉林市安裝26萬(wàn)只智能電表之后，2012年該公司持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)惠民工程，再增智能電表6.2萬(wàn)只，到2014年，吉林地區(qū)90余萬(wàn)客戶(hù)集抄系統(tǒng)將全部安裝完畢。為配合堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)和戶(hù)表改造任務(wù)，3月13日，吉林供電公司實(shí)施多種措施確保智能電表“全覆蓋”。

　　該公司深入分析往年在更換智能電表中所遇到的困難，進(jìn)行分類(lèi)匯總歸納，針對(duì)接線方式、施工工藝、抄表方式等問(wèn)題制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化《智能電能表質(zhì)量監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》，成立智能表質(zhì)量管控領(lǐng)導(dǎo)小組，從智能電能表計(jì)劃管理、檢驗(yàn)測(cè)試、安裝工藝、施工質(zhì)量、運(yùn)行維護(hù)、故障調(diào)查和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障等多方面健全管理制度，完善智能電表全壽命周期管理工作。智能表質(zhì)量管控工作組定期召開(kāi)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，用電管理員提前與高供高計(jì)、雙電源、高危及重要客戶(hù)溝通協(xié)商，明確工作時(shí)間，杜絕因客戶(hù)原因影響進(jìn)度。該公司嚴(yán)格執(zhí)行PDCA工作法，制定智能電表更換工作流程卡，按照領(lǐng)取、安裝、通信、同步、維護(hù)等各個(gè)業(yè)務(wù)流程制定明確的步驟和時(shí)限，每一步都以工作人員簽字為準(zhǔn)，確保責(zé)任到人、壓力到人、落實(shí)到人、考核到人。

　　據(jù)悉，針對(duì)當(dāng)前用電信息采集系統(tǒng)大規(guī)模建設(shè)和智能電能表迅速推廣應(yīng)用的特點(diǎn)，吉林供電公司在宏觀上統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備配置，采用統(tǒng)一電能表、終端設(shè)備規(guī)格，統(tǒng)一本地通信通道技術(shù)；微觀上優(yōu)化設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)技術(shù)方案，以達(dá)到“零”培訓(xùn)、“低”工程、“易”開(kāi)通、“免”維護(hù)、“無(wú)”調(diào)試的目標(biāo)。（隋吉紅?劉赟靜?陳汝健）