面對下半年電網建設、安全生產、規范管理、營銷服務、改革創新等各項任務都很繁重的現狀，深入分析了當前面臨的形勢，針對目前存在的突出問題，明確解決措施，重點強調了六個方面的工作：關于管理提升。一要建立充滿活力的動力機制，二要建立高效協調的運行機制，三要建立嚴格規范的內控機制，四要建立責權清晰的考核機制。關于提升執行力。一要善于思考分析，二要行動迅速，三要加強組織協調，四要及時反饋，五要務求實效。關于加強學習力建設。打造一支政治合格、品德優秀、業務素質高、作風過硬、業績突出、形象良好的員工隊伍。關于“三集五大”體系建設和規范集體企業管理。一要嚴格落實方案，二要高度重視改革中安全生產管理，三要抓好基礎工作，四要加強新舊體系轉換過程中的管理監督，防范資產、經營和廉政風險。關于持續加強“三個建設”和精神文明建設。深化基層黨組織建設年活動，加強“四好”領導班子建設與考評，強化反腐倡廉建設，大力選樹宣傳先進典型，提升品牌價值和企業影響力，加強職工民主管理，維護職工合法權益。關于履職盡責。領導干部要敢擔當、敢負責、敢碰硬，不怕吃苦、吃虧，遇到困難挑戰要能站出來、頂得上，善于攻堅克難，要做干事業的傻子和老黃牛。

　　會議要求全局上下統一思想、堅定信心，滿懷激情，昂揚斗志，用心工作，廉潔奉獻，確保全面完成年初確定的各項目標任務，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。