新年伊始，烏魯木齊電業(yè)局按照公司的總體部署，加快推進“三集五大”體系建設(shè)，成立了“三集五大”體系建設(shè)領(lǐng)導小組和14個專業(yè)工作組，全面開展各項建設(shè)工作。
該局成立了以黨委書記為組長的“統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)”工作組，歸口負責建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化和“三集五大”體系建設(shè)的政策宣傳、思想教育工作，為“三集五大”體系建設(shè)提供強大的思想保證。
該局根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合全局業(yè)務(wù)實際，編制企業(yè)文化建設(shè)工作方案，組織實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評價工程，對相關(guān)部門、單位和人員進行專門培訓；印發(fā)《烏魯木齊電業(yè)局關(guān)于做好“三集五大”體系建設(shè)新聞宣傳工作的通知》，在局新聞主頁顯著位置開辟“全面推進‘三集五大’體系建設(shè)”專題欄目，集中開展構(gòu)建“三集五大”體系專題報道，密切跟蹤報道全體員工以“白加黑”、“五加二”的熱情，積極投入“三集五大”體系建設(shè)的動態(tài)，并及時報送公司，有效營造出齊心構(gòu)建“三集五大”體系的熱烈氛圍。
在國家電網(wǎng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，該局實現(xiàn)了從思想引領(lǐng)、智力支持、工作推動上有力保障“三集五大”體系建設(shè)，確保了新模式導入后的高效有序運轉(zhuǎn)，為迎接公司驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
該局成立了以黨委書記為組長的“統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)”工作組，歸口負責建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化和“三集五大”體系建設(shè)的政策宣傳、思想教育工作，為“三集五大”體系建設(shè)提供強大的思想保證。
該局根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合全局業(yè)務(wù)實際，編制企業(yè)文化建設(shè)工作方案，組織實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評價工程，對相關(guān)部門、單位和人員進行專門培訓；印發(fā)《烏魯木齊電業(yè)局關(guān)于做好“三集五大”體系建設(shè)新聞宣傳工作的通知》，在局新聞主頁顯著位置開辟“全面推進‘三集五大’體系建設(shè)”專題欄目，集中開展構(gòu)建“三集五大”體系專題報道，密切跟蹤報道全體員工以“白加黑”、“五加二”的熱情，積極投入“三集五大”體系建設(shè)的動態(tài)，并及時報送公司，有效營造出齊心構(gòu)建“三集五大”體系的熱烈氛圍。
在國家電網(wǎng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，該局實現(xiàn)了從思想引領(lǐng)、智力支持、工作推動上有力保障“三集五大”體系建設(shè)，確保了新模式導入后的高效有序運轉(zhuǎn)，為迎接公司驗收打下了良好的基礎(chǔ)。
