許昌供電公司安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6900天，安全記錄居華中電網(wǎng)系統(tǒng)供電企業(yè)第一，國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)供電企業(yè)第三。
面對(duì)電網(wǎng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行帶來的壓力，今年，許昌供電公司提出了以不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性誤操作事故等十余項(xiàng)“不發(fā)生”為核心的安全生產(chǎn)目標(biāo)，牢固樹立“大安全”觀念，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，形成個(gè)人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保全局和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全防護(hù)體系。該公司還以“安全反思”活動(dòng)為主旨，每實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全百日，該公司就多層次召開反思會(huì)，學(xué)事故通報(bào)、查安全隱患、究事故根源，“警示一批人員，杜絕一類事故”，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑了一道安全的堤壩。
面對(duì)電網(wǎng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行帶來的壓力，今年，許昌供電公司提出了以不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性誤操作事故等十余項(xiàng)“不發(fā)生”為核心的安全生產(chǎn)目標(biāo)，牢固樹立“大安全”觀念，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，形成個(gè)人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保全局和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全防護(hù)體系。該公司還以“安全反思”活動(dòng)為主旨，每實(shí)現(xiàn)一個(gè)安全百日，該公司就多層次召開反思會(huì)，學(xué)事故通報(bào)、查安全隱患、究事故根源，“警示一批人員，杜絕一類事故”，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑了一道安全的堤壩。
