北京電力公司召開2013年營銷年中工作會，貫徹落實公司年中工作會精神，總結(jié)上半年營銷服務(wù)工作，部署下半年重點任務(wù)。
會議針對當前營銷服務(wù)工作面臨的形勢，從增供擴銷、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“大營銷”體系建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀、專業(yè)對標管理六方面進行深入分析。會議要求，一要穩(wěn)步開展“大營銷”體系全面建設(shè)，組織制定“大營銷”體系全面建設(shè)方案，穩(wěn)步推進業(yè)擴集約管理，實現(xiàn)95598五項業(yè)務(wù)平穩(wěn)集約，建立完善“147模式”相關(guān)管理制度；二要持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，繼續(xù)深入開展供電服務(wù)提升工程，研究全面支撐智能表的整體服務(wù)策略，同時不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，持續(xù)深化黨員服務(wù)隊服務(wù)；三要高效推進智能表換裝工作，加強計量設(shè)備運行維護體系建設(shè)，做好智能表換裝工作技術(shù)支持，確保完成全年換裝任務(wù)；四要加強同業(yè)對標指標管控，充分發(fā)揮對標平臺作用，加大同業(yè)對標管理工作力度；五要努力拓展電力銷售市場，開展增供擴銷“百日攻堅”活動，同時進一步推動電能替代項目應(yīng)用，開拓農(nóng)村電采暖市場；六要穩(wěn)步推進電動汽車運營管理，加強充換電設(shè)施建設(shè)進度管控，規(guī)范充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營管理，深入研究充換電站運行檢修管理模式；七要深入開展農(nóng)電管理兩個提升工程，大力推進縣供電企業(yè)管理提升工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工程，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標工作，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查治理工作。
會議針對當前營銷服務(wù)工作面臨的形勢，從增供擴銷、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“大營銷”體系建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀、專業(yè)對標管理六方面進行深入分析。會議要求，一要穩(wěn)步開展“大營銷”體系全面建設(shè)，組織制定“大營銷”體系全面建設(shè)方案，穩(wěn)步推進業(yè)擴集約管理，實現(xiàn)95598五項業(yè)務(wù)平穩(wěn)集約，建立完善“147模式”相關(guān)管理制度；二要持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，繼續(xù)深入開展供電服務(wù)提升工程，研究全面支撐智能表的整體服務(wù)策略，同時不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，持續(xù)深化黨員服務(wù)隊服務(wù)；三要高效推進智能表換裝工作，加強計量設(shè)備運行維護體系建設(shè)，做好智能表換裝工作技術(shù)支持，確保完成全年換裝任務(wù)；四要加強同業(yè)對標指標管控，充分發(fā)揮對標平臺作用，加大同業(yè)對標管理工作力度；五要努力拓展電力銷售市場，開展增供擴銷“百日攻堅”活動，同時進一步推動電能替代項目應(yīng)用，開拓農(nóng)村電采暖市場；六要穩(wěn)步推進電動汽車運營管理，加強充換電設(shè)施建設(shè)進度管控，規(guī)范充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營管理，深入研究充換電站運行檢修管理模式；七要深入開展農(nóng)電管理兩個提升工程，大力推進縣供電企業(yè)管理提升工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工程，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標工作，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查治理工作。
