國網(wǎng)遼陽供電公司組織一線員工進(jìn)一步明確安全工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)和要求，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保不留死角；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，形成閉環(huán)管理；加大安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；強(qiáng)化外來施工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格審核施工資質(zhì)，并開展施工人員安全培訓(xùn)，提前做好春檢安全準(zhǔn)備。

　　為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，2014年，國網(wǎng)遼陽供電公司求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新思維、嚴(yán)抓管理，從“狠、嚴(yán)、深、細(xì)、穩(wěn)、實(shí)”六個(gè)方面扎實(shí)開展安全工作，全面保障電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

　　“狠”抓人身安全。該公司深化“安全管理提升”活動(dòng)，加強(qiáng)人身安全管理，把握新形勢(shì)和新風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高員工素質(zhì)；提升“關(guān)鍵人”安全管理能力，強(qiáng)化“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”安全管控，重點(diǎn)規(guī)范計(jì)劃管控、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)勘察、到崗到位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；深入開展反違章活動(dòng)和專項(xiàng)安全檢查，嚴(yán)查習(xí)慣性違章行為；加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理，建立準(zhǔn)入制度和影像檔案，通過定期安全大檢查，評(píng)估施工承包商，建立施工承包商安全警告及停產(chǎn)整頓制度。“嚴(yán)”抓安全基礎(chǔ)管理。健全安全工作機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全措施落實(shí)、安全理念培育，不斷提升安全水平；深化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，從思想源頭抓安全，將安全責(zé)任落實(shí)到各崗位和各環(huán)節(jié)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系作用和安全管理部門的綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管作用，做到凡事有人負(fù)責(zé)。