泰州供電公司召開2014年營銷農電工作會議，貫徹落實省、市公司“兩會”和省公司專業工作會議精神，總結回顧2013年工作，查找問題，分析形勢，全面部署2014年重點工作。

　　會議明確了2014年公司營銷農電工作總體思路：圍繞省、市公司部署和要求，以“大營銷”體系卓越運行為主線， 以同業對標管理為抓手，以“五提升五下降”為目標，以“真實細精強”為保障，強化稽查監督引導和業務流程管控，深化“客戶導向”服務理念和行為規范，加強精益化管理和隊伍建設，全力構建“精益、和諧、智能、互動”電力營銷服務體系。

　　會議部署了2014年營銷農電重點工作：一是多舉措提升基礎管理水平。進一步加強稽查、線損、業擴、計量、抄核收、用電檢查有序用電管理。二是多手段提升信息智能化應用。加快營配信息集成和營銷GIS應用，創新抄核收管理模式，深化采集系統應用。三是多元化提升優質服務品質。實施優質服務體系構建行動，建立供電服務質量分析與改進機制，提升營銷互動服務水平。四是多方位提升農電綜合管理水平。構建和諧穩定的農電安全環境，開展創建“一流配電臺區”專項活動，扎實提升農網運維管理水平，規范農網工程全過程管理，加強員工隊伍建設工作，深化農電綜合管理工作。