國網(wǎng)遼寧阜新供電公司堅(jiān)持“四個突出”原則，讓職工知廠情、參廠政、監(jiān)廠事，推動了各項(xiàng)工作有序、有效開展。

“四個突出”即突出職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題；突出涉及職工切身利益和需要讓職工清楚的問題；突出容易引發(fā)矛盾的問題；突出關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題。兩年來，該公司對37件職工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公開解答。比如，《全員績效管理實(shí)施細(xì)則方案》公布后，工會組織職工代表對方案涉及的崗位評定要求、等級設(shè)定等內(nèi)容進(jìn)行討論，公司根據(jù)職工代表提出的意見和建議對方案進(jìn)行了修改。（顧威 賈楠）