今年以來，陜西電科院客戶服務中心認真貫徹落實陜西省公司電能替代工作部署，圍繞“一個突破、兩個創新、三個提升”的工作思路，積極開展相關支撐業務尤其針對各地市“一地一品”電能替代典型應用示范工程，認真總結分析，推廣落實。

全面加強電能替代的相關支撐業務管控。以營銷輔助決策系統電能替代數據為基礎，對電蓄冷、電窯爐、熱泵、、電鍋爐等數據進行統計分析，提出建議。一是結合實際數據找到電能替代電量增長點。客戶服務中心大客戶室相關人員就1-3月份上報的47份數據，認真總結分析，歸類到具有行業以及相關地市，結合經濟形勢，國家政策，通過分析行業地域特點找到電量增長點，以報告的形式向公司提出詳細的建議。二是通過收集整理各地市的“一地一品”項目，推出典型示范工程，形成示范效應。3月份中心協助公司收集整理10各地市地市推出的“一地一品“電能替代典型應用示范項目10個，電話回訪相關客戶15個，協助公司組織相關專業人員，就項目特點進行分析總結，大力推行“一地一品”示范工程，截止一季度，西安“電動公交車”、咸陽“電熱膜采暖”、延安“電制磚”等10個電能替代品牌項目已初步形成。

截止一季度，陜西省公司累計完成電能替代項目43個，實現替代電量4.13億千瓦時。客戶服務中心將繼續助力陜西省電能替代工作，確保全年完成13億千瓦時任務目標，力爭突破16億千瓦時終極目標。來源： 中電新聞網