眼光向外，全力增供擴銷，加快電網(wǎng)投資建設(shè)步伐;眼光向內(nèi)，降本增效，提升服務(wù)能力水平。公司市場部、系統(tǒng)運行部緊密協(xié)同，通過優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，努力增送西電，實現(xiàn)購水電電量比進度預(yù)算多110億千瓦時，西電東送電量比進度預(yù)算多81億千瓦時，為提升經(jīng)營效益打下基礎(chǔ)。同時，公司計劃部牽頭，生產(chǎn)設(shè)備、信息、科技等部門持續(xù)強化項目庫建設(shè)，抓實投資優(yōu)化，組織開展在建工程專項清理。在公司的統(tǒng)一部署下，廣東電網(wǎng)公司把項目前期管理流程進行優(yōu)化，如項目的可行性研究和設(shè)計可采取聯(lián)合招標(biāo)方式，加強前期和設(shè)計的銜接，加快工程建設(shè)進度。針對個別單位設(shè)計、施工力量不夠等問題，廣西電網(wǎng)公司進一步加強全盤統(tǒng)籌，尤其是引導(dǎo)各單位每周、每月密切關(guān)注設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍力量，采用補充、調(diào)配、外聘等形式統(tǒng)籌調(diào)配，確保工程高效推進。超高壓公司建立了加快電網(wǎng)投資建設(shè)工作和協(xié)調(diào)機制，同時簡化程序、提高效率，加快生產(chǎn)與基建銜接。調(diào)峰調(diào)頻公司實時跟蹤投資計劃完成情況，逐項督辦，確保投資建設(shè)任務(wù)可控在控，確保按期完成年度投資計劃。
公司財務(wù)部在年初牽頭制定了增收節(jié)支方案，強化經(jīng)營管控，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。自今年7月以來，貴州電網(wǎng)公司認(rèn)真落實相關(guān)工作要求，有效應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，扎實開展好增收節(jié)支、虧損治理工作，取得了一定成效。 來源： 南方電網(wǎng)報
