近日，國網龍海區供電公司組織召開“爭排頭、當先鋒”動員部署會，統一思想、凝聚共識，抓好節后復工復產，統籌推進各項工作，確保安全平穩起步，力爭實現新年“開門穩”“開門紅”“開門好”。

　　以“思想爭先”引領發展突圍，目標信心更堅定。該公司認真貫徹落實省、市公司“兩會”精神，錨定漳州第一、全省領先的目標，以爭優、爭先、爭效的高度自覺，高標準、高要求、高質量謀劃2023年工作任務，把各項重點任務抓具體、抓深入、抓到位。

　　以“管理爭先”塑強發展優勢，管理水平再優化。該公司深化“三項制度”改革，完善選人用人、薪酬分配和供電所績效管理等機制。持續深化卓越績效管理，組織卓越績效評價準則表彰宣貫與導入培訓，全面查找問題短板，高質量改進提升，創取卓越的結果。加強數字化建設統籌、大數據應用和數據管理，為能源互聯網企業建設打造數字引擎。

　　以“發展爭先”筑牢電網根基，電網質量再提升。該公司主動對接上級戰略部署及地方發展需求，做精做細電網規劃，加快完善飽和負荷目標網架。把握配網提升三年行動機遇，聚焦提升供電可靠性和電壓合格率，加快配網負面清單治理，突出解決供電半徑過長、饋線掛接配變過多、聯絡復雜等問題。

　　以“服務爭先”堅定初心使命，服務質量再提高。該公司注重以客戶為中心驅動內部變革，把快接電、少停電、快復電擺在首位，深化“三零”“三省”服務，拓展“一網通辦”“一件事一次辦”，更好滿足客戶多元化、個性化需要。強化“計劃不停電”“搶修快復電”意識，堅持運維跑在故障前，扭轉“以搶代維”現象，持續提高供電品質。

　　以“隊伍爭先”凝聚發展合力，隊伍建設更職業。該公司用好“傳幫帶”機制，加強核心作業班組建設，鼓勵優秀人才扎根一線，打造知識型、創新型、技能型的優秀人才隊伍。深入實施人才培養“三大工程”，持續跟蹤省、市級青優人員成長，加強專家人才精準培養。以“實訓+實踐”方式，深化技能人員“進階式”培訓認證，提升員工職業化素養。