該公司對2014年運檢工作進行了總結回顧，對2015年運檢管理工作重點作了安排。運維檢修部就運檢工作、變電運檢工作、大修技改工作作專題發言，檢修分公司、輸變電分公司、蒼溪公司作專題交流發言，安監部、調控中心、財務部、營銷部、物資供應中心分別對項目安全質量管理、停電計劃工作、項目竣工結算管理、優質服務管理、物資、非物資采購工作作了專題部署。

2015年廣元供電公司運檢工作將認真貫徹落實國網、省、市公司2013年三級職代會暨2015年工作會議和安全生產工作會議精神，繼續圍繞公司“五個提升、兩個降低”安全工作思路，以輸變配精益化管理為主線，以指標提升為導向，以同業對標、運檢績效管理為手段，依托PMS、GIS信息平臺，深化系統應用，實現信息資源共享，為公司精益化管理提供支撐。同時強化縱向協調、橫向溝通、過程控制、考核結果，提升運檢業務管理水平、工作質量、工作效率，強化運檢管理技術標準和管理制度的落地，拓展10kV不停電作業項目，強化現場過程管控，保障電網的安全穩定運行。來源：中電新聞網訊