淮安公司備調(diào)體系建設(shè)始于2011年。根據(jù)全省深化“大運(yùn)行”體系建設(shè)工作部署，該公司先后完成了備用調(diào)度值班場(chǎng)所改造、備調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)以及通信支撐完善等工作，組織了備用調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂了備用調(diào)度管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。該公司地、縣兩級(jí)備用調(diào)度體系于2012年10月投入試運(yùn)行。2013年年中，該公司實(shí)現(xiàn)地、縣兩級(jí)調(diào)度應(yīng)急管理與日常調(diào)度值班和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)悉，地調(diào)應(yīng)急管理采取“省為地備”模式，即省調(diào)專(zhuān)職備調(diào)調(diào)度員與地調(diào)同步值班，實(shí)時(shí)為地調(diào)預(yù)警，緊急情況下可隨時(shí)接手地調(diào)進(jìn)行調(diào)度指揮和操作；縣調(diào)應(yīng)急管理則采取“地為縣備”模式，由市區(qū)配調(diào)人員為其預(yù)警。

“我們發(fā)現(xiàn)配調(diào)還未設(shè)置備調(diào)，而其管轄的電網(wǎng)規(guī)模和設(shè)備總量卻與淮安四縣總和相當(dāng)。一旦調(diào)度指揮系統(tǒng)因突發(fā)事件失去指揮能力，整個(gè)配網(wǎng)調(diào)度指揮將陷入癱瘓。”淮安公司調(diào)度控制中心主任徐曉春介紹，“為此，我們將配調(diào)業(yè)務(wù)備用機(jī)制建設(shè)思路和模式探索作為調(diào)控管理的重點(diǎn)研究課題。”

2014年，淮安公司作為國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司試點(diǎn)單位，率先開(kāi)展“縣為配備”配調(diào)業(yè)務(wù)備用機(jī)制的探索實(shí)踐。該公司綜合考量所屬各縣調(diào)的業(yè)務(wù)能力水平、管轄設(shè)備總量、日常業(yè)務(wù)量、人員承載力等情況，最終確定以金湖縣調(diào)為配調(diào)備調(diào)。當(dāng)年6月，該公司從金湖縣公司挑選了4名經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員作為“縣為配備”的備調(diào)人員，對(duì)他們進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)。與此同時(shí)，該公司編制完成《淮安城區(qū)配電網(wǎng)備用調(diào)度管理辦法》和《淮安城區(qū)配電網(wǎng)備用調(diào)度應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作預(yù)案》。次月，該公司將地區(qū)全部廠站接入地區(qū)備用自動(dòng)化系統(tǒng)，完善了地縣一體化EMS主、備系統(tǒng)功能，完成地縣一體化OMS備用系統(tǒng)建設(shè)。

“目前，我們的備調(diào)調(diào)度員都已具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。下一步，我們計(jì)劃到省調(diào)鎮(zhèn)江備調(diào)中心學(xué)習(xí)交流其備調(diào)體系中的特色做法。”徐曉春說(shuō)。

據(jù)悉，4月2日的演習(xí)設(shè)定9時(shí)30分淮安公司配網(wǎng)調(diào)度大廳突發(fā)火災(zāi)，配調(diào)繼續(xù)運(yùn)行將存在較大風(fēng)險(xiǎn)，主調(diào)調(diào)度指揮功能臨時(shí)喪失，該公司配網(wǎng)調(diào)度職能由金湖縣公司備調(diào)人員承擔(dān)。演習(xí)過(guò)程分為主調(diào)功能喪失預(yù)警、備調(diào)轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)申請(qǐng)、電網(wǎng)數(shù)據(jù)交接、備調(diào)正式接替主調(diào)、主調(diào)向備調(diào)轉(zhuǎn)移、主調(diào)功能恢復(fù)等六個(gè)階段。來(lái)源： 中電新聞網(wǎng)