找準(zhǔn)基礎(chǔ)管理薄弱點(diǎn)。結(jié)合秋檢秋查工作，注重解決完善安全常態(tài)管理存在的問題和不足，扎實(shí)開展自查自糾。一是檢查規(guī)范化管理是否到位，積極通過業(yè)務(wù)部門檢查，基層班組互查等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正日常安全學(xué)習(xí)教育、現(xiàn)場(chǎng)勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、兩票填寫等制度執(zhí)行不嚴(yán)格、工作落實(shí)不到位的問題；二是檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是否到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)督，并通過突擊檢查和現(xiàn)場(chǎng)督查，嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行方面存在的違章現(xiàn)象；三是檢查工器具校驗(yàn)是否到位。從管理維護(hù)，校驗(yàn)周期等方面，認(rèn)真核對(duì)卡片記錄，全面掌握安全工器具使用情況，積極做好預(yù)試、更換和補(bǔ)充工作。
排查電網(wǎng)運(yùn)行薄弱點(diǎn)。在全面梳理分析轄區(qū)內(nèi)配變臺(tái)區(qū)、供電饋路運(yùn)行狀況的基礎(chǔ)上，詳細(xì)制定計(jì)劃安排，深入開展隱患排查治理工作。一是關(guān)注電網(wǎng)健康運(yùn)行，加大房線、樹線矛盾的排查治理，重點(diǎn)針對(duì)秋季降雨頻繁的實(shí)際，啟動(dòng)防汛預(yù)案，反復(fù)巡視檢查河流沿岸、土塬地帶的線路設(shè)備及城區(qū)電纜溝道，利用綜合檢修，及時(shí)消除缺陷隱患。二是關(guān)注設(shè)備升級(jí)改造，認(rèn)真梳理排查老化、銹蝕嚴(yán)重的線路設(shè)備和裝置性違章，全面更新完善設(shè)備的警示標(biāo)志，重點(diǎn)消除下戶線、沿墻線存在的安全隱患；三是關(guān)注民生保電工作，圍繞國(guó)慶長(zhǎng)假安全供電，進(jìn)一步細(xì)化完善保電應(yīng)急預(yù)案，深入開展高危行業(yè)及重要客戶安全隱患排查工作，精心指導(dǎo)客戶做好問題整改和安全用電工作。
筑牢員工思想防線。結(jié)合自查自糾工作的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持開展安全監(jiān)督管理系統(tǒng)“每月一考”答題活動(dòng)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員深入掛鉤班組，適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和思想動(dòng)員，指導(dǎo)班組正確執(zhí)行落實(shí)上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的部署安排和措施要求，重點(diǎn)以學(xué)安規(guī)、說(shuō)案例、談體會(huì)、找不足為重點(diǎn)，深化周五安全活動(dòng)，積極開展安全員講安全活動(dòng)，組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，分析討論事故案例，著力從思想上強(qiáng)化對(duì)安全制度規(guī)定的執(zhí)行力度，對(duì)電網(wǎng)隱患缺陷的排查力度，使用心抓安全，用心管安全，用心保安全成為員工的自覺行為。 來(lái)源： 中電新聞網(wǎng)
