為認真做好全年迎峰度夏工作，檢修分公司輸電運檢專業認真貫徹落實國家電網公司、省、市公司2014年迎峰度夏工作要求，周密部署、細化措施，以安全為中心，以電網設備健康運行為主線，四大亮點使迎峰度夏工作著見實效。

加強領導，落實責任。

成立檢修分公司防汛領導組，組建輸電線路搶修隊，安排防汛值班表，一旦汛期來臨，實行24小時值班。制定應對各類突發事件的應急預案，隨時投入事故搶修。同時要求主要生產崗位人員在迎峰度夏期間避免長時間出差在外，保證通訊的暢通。明確責任，各級值班人員必須嚴守崗位，發現問題要快速反應，立即組織處理。

全面排查，效果顯著。

為全面保障迎峰度夏期間線路安全運行，輸電專業要求運行人員加強對線路的巡視，對防汛地段開展全面排查，保留線路現狀影像資料，對特殊地點、地段加強監視，增加特巡次數；根據季節性高溫特點，使用紅外測溫儀對大負荷線路薄弱部位作重點檢查，同時針對薄弱環節做好事故預想，為公司迎峰度夏工作夯實安全基礎。

強化監督，嚴把“四率”。

強化監督性巡視管理，由公司領導親自帶隊、專業專責配合，對各單位輸電線路“四率”（巡視到位率、標識完整率、缺陷發現率、缺陷處理率）完成情況開展監督性巡視，通過月分析、季考核的形式促使各單位“四率”完成取得成效。輸電專業結合公司“安全生產月”、春季安全大檢查等活動，深化隱患排查治理，對隱患和未處理的缺陷進行分析，根據緊急程度確定消除責任人、監督人。

夯實基礎，精益管理

為認真貫徹上級精益化管理工作要求，輸電專業特編制巡視運行人員巡視記錄卡，開展輸電線路基礎臺帳全面排查、核對、細化。內容包括：各類部件（如吊串、絕緣子類型、是否雙串、絕緣子片數、導地線防震錘數量）、交叉跨越、接頭、桿塔型式、驅鳥裝置現狀、缺陷、通道情況、“三違兩源”存在情況、是否可劃分為防汛地域等，使輸電管理基礎更加牢靠，精益化管理再上新階。（國網松原供電檢修分公司 張靜偉）