據(jù)悉，該項目作為該局2016年營銷工作的一項重頭戲，該局從低壓集抄建設(shè)的規(guī)劃、過程管理、進(jìn)度把控和現(xiàn)場管理，營業(yè)部及至分管領(lǐng)導(dǎo)都是在堅持，堅持做好每一步策劃和監(jiān)控，確認(rèn)每一步的完成都是為下一步做鋪墊。
統(tǒng)計至今，臺山局低壓建設(shè)已完成現(xiàn)場輪換67289套電表，完成年度計劃的41.99%，距離年度目標(biāo)的160276套電表，仍有一段距離，造成進(jìn)度不理想的原因主要為現(xiàn)場施工隊伍的調(diào)整、施工數(shù)據(jù)質(zhì)量存在缺陷造成，為此，臺山局積極與施工單位溝通，結(jié)合實際制定多種可行的現(xiàn)場管理措施和考核方案，督促現(xiàn)場施工計劃、進(jìn)度和質(zhì)量按規(guī)范剛性執(zhí)行。同時，要求屬地供電所、營業(yè)部裝表班均安排人員進(jìn)行每天巡查工作，協(xié)調(diào)各種事項。
與此同時，營業(yè)部倒排現(xiàn)場施工目標(biāo)，以營銷稽查專責(zé)牽頭，抽調(diào)全市18個供電所營銷技術(shù)骨干，共同開展現(xiàn)場安全檢查，對施工隊伍現(xiàn)場安全措施、施工工藝、技術(shù)規(guī)范以及數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按要求對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，提高現(xiàn)場施工、數(shù)據(jù)整理的一次性通過性，避免重復(fù)返工現(xiàn)場。
集抄質(zhì)量稽查小組來到了南昌村，集抄工作現(xiàn)場。小組人員先從集抄工作的材料統(tǒng)計、工作票辦理、每天換表計劃、每日領(lǐng)表清單、現(xiàn)場施工安全、換表施工操作、換表前后的拍照和記錄等全流程進(jìn)行了全面的檢查，同時更是對已經(jīng)完成更換電表后的客戶進(jìn)行現(xiàn)場抽查核實工作。此外，小組人員還到客戶家中進(jìn)行戶表關(guān)系核查，確保新電表正常運(yùn)行。
“我們稽查小組的檢查工作計劃在今后的每個星期均進(jìn)行。我們將安排兩位抄收班長跟著稽查專責(zé)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，這樣既檢查現(xiàn)場施工和供電所復(fù)核戶表關(guān)系的情況又為了我局日后各供電所低壓集抄輪換時提前的一種培訓(xùn)。”該局營業(yè)部主任巫廣彥說。
據(jù)了解，營業(yè)部計劃由當(dāng)前至11月30日，共抽調(diào)18名營銷現(xiàn)場技術(shù)人員，耗時38天，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量管理，為按時按質(zhì)完成年度目標(biāo)共同努力。
切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，落實國家建設(shè)智能電網(wǎng)的要求。十年磨一劍，只為劍用到實處。該局一如既往地規(guī)范性、精致性管理，為更好地完成對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，體現(xiàn)出一種責(zé)任，一種職責(zé)。致力在加強(qiáng)電網(wǎng)安全建設(shè)，提升企業(yè)工作效率，提高抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的同時還為廣大電力客戶提高用電質(zhì)量，有效縮短客戶停電時間。 來源：中電新聞網(wǎng)
