4月24日至25日，河南省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)2008年工作會議在河南平頂山召開，會議深入分析了目前該公司發(fā)展面臨的形勢，提出要堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，推動創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作深入持久開展，促進該公司綜合管理水平全面提升，為該公司發(fā)展再上新臺階奠定堅實基礎(chǔ)。 　　去年以來，河南公司黨組高度重視，措施有力，創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作取得重大突破；持續(xù)改進，同業(yè)對標(biāo)長效工作機制日益完善；實施精益化管理，業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平不斷提升；加大數(shù)據(jù)審核力度，指標(biāo)數(shù)據(jù)真實性大大提高；創(chuàng)新管理，農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)取得初步成績；加強經(jīng)驗總結(jié)，扎實推進典型經(jīng)驗總結(jié)推廣應(yīng)用。2007年，河南公司獲得國家電網(wǎng)公司同業(yè)對標(biāo)“綜合管理”和“資產(chǎn)經(jīng)營”標(biāo)桿稱號，取得同業(yè)對標(biāo)工作歷史最好成績。 　　隨著創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷推進，河南公司各項工作取得了明顯成績，但還存在一些問題需要改善或解決：與先進電力企業(yè)之間仍存在著較大的差距；對同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識需要進一步提高；指標(biāo)管理存在不完善之處。 　　2008年，河南公司同業(yè)對標(biāo)工作總體思路和目標(biāo)是：以該公司五屆三次職代會暨2008年工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實“四化”管理要求，科學(xué)創(chuàng)新管理機制，狠抓指標(biāo)管理，促進績效提升，努力保持綜合管理標(biāo)桿單位稱號，促進該公司現(xiàn)代化管理水平再上新臺階，鑄就創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)新的金牌。 　　河南公司副總經(jīng)理潘玉明強調(diào)，圍繞中心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，切實增強同業(yè)對標(biāo)工作的責(zé)任感和緊迫感，今后3年是河南公司全面快速發(fā)展的重要機遇期，推動河南公司發(fā)展再上新臺階的進程，也是持續(xù)深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的進程，體現(xiàn)在同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)指標(biāo)改進上，落實在同業(yè)對標(biāo)的抓手作用上。要切實增強同業(yè)對標(biāo)工作的責(zé)任感和緊迫感，求真務(wù)實，扎實工作，確保公司系統(tǒng)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作深入持久開展，不斷增強公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力。立足新起點，堅定爭先創(chuàng)優(yōu)的信心和決心，把握新機遇，推動同業(yè)對標(biāo)工作加快發(fā)展，實現(xiàn)新突破，確保同業(yè)對標(biāo)工作全面提升。突出重點，把握關(guān)鍵，樹立正確觀念，加強同業(yè)對標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)，把握對標(biāo)實質(zhì)，夯實同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)管理，及早著手，扎實推進，確保二維對標(biāo)工作取得實效，大力開展“保標(biāo)桿、鑄金牌”活動，以同業(yè)對標(biāo)金牌業(yè)績推動公司發(fā)展再上新臺階。 　　會上還全面啟動了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)“保標(biāo)桿、鑄金牌”活動，并對此項專項活動進行了具體部署，河南公司安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、電網(wǎng)運行、人力資源、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別作了專題發(fā)言，河南平頂山和鶴壁供電公司分別進行同業(yè)對標(biāo)典型經(jīng)驗介紹。（凌瑋　王麗麗）