國家電網公司招投標管理中心主任陳玉芬一行到華東公司進行集中招標“回頭看”工作調研。公司副總經理吳平及公司有關部門負責人出席了調研會議。 　　吳平匯報了華東電網公司的招標工作情況及集中招標工作中存在的一些問題，他表示，華東公司堅決貫徹國網公司招投標管理工作“橫到邊、縱到底、可控、可查”和“不留漏洞、不留死角”的要求，嚴格按照規范進行招標工作，為提高集中招標工作的經濟和社會效益作出最大的努力。 　　陳玉芬肯定了華東公司集中招標工作所取得的成績，感謝華東公司對國網公司集中招標工作的重視和支持，表示要做好三年來集中規模招標工作的回頭看工作，認真研究各網省公司提出的好意見和建議，提高招標設備質量，減少支出，做好集中招標工作。 　　2006年，華東公司按照國網公司建立兩級招標管理體系的要求，及時組建了招投標管理中心，建立了較完善的招投標管理制度和招標業務流程、監督保障機制，加強了中標項目合同簽訂及履約情況的信息跟蹤與反饋、檔案管理，完善了評標專家管理制度，組建了華東區域監造代表處，承擔了國網集中招標設備在華東區域的監造工作。