近日，西藏電力有限公司召開2008年輸變電專業(yè)管理工作會議。會議根據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強輸變電生產(chǎn)運行專業(yè)管理的有關(guān)要求，深刻分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)管理特別是專業(yè)管理工作存在的差距和不足，為公司輸變電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理的起步工作進行了布置和動員。 　　此次會議是西藏電力公司成立以來公司生產(chǎn)系統(tǒng)召開的首次專業(yè)管理會議。會議由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭主辦，安徽、山東和青海省電力公司組成的國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)幫扶專家組和全區(qū)七地市電力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員出席了本次會議。 　　區(qū)電力有限公司生產(chǎn)技術(shù)部主任杜金水代表公司在會議發(fā)言中分析了當(dāng)前生產(chǎn)管理面臨的形勢及專業(yè)管理中存在的主要問題，就進一步規(guī)范公司系統(tǒng)輸變電專業(yè)管理工作提出了具體要求。他說，專業(yè)管理是生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作。加強生產(chǎn)管理工作，提升管理水平是國家電網(wǎng)公司對西藏電力有限公司的明確要求，也是公司實現(xiàn)集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理和可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。會議要求公司系統(tǒng)各級生產(chǎn)管理人員一定要深刻認(rèn)識專業(yè)管理工作的重要意義，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司輸變電專業(yè)管理的各項要求。認(rèn)真分析本單位、本部門目前在專業(yè)管理上存在的問題與不足，從制度和標(biāo)準(zhǔn)的建立入手，加強專業(yè)管理工作，完善專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各專業(yè)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。同時要重視對本單位、本部門輸變電專責(zé)人員能力的培養(yǎng)，重視同業(yè)對標(biāo)和可靠性管理工作，促進西藏電力有限公司生產(chǎn)管理水平的不斷提高，實現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司的全面接軌。 　　此次會議對公司系統(tǒng)輸變電專業(yè)管理工作提出了統(tǒng)一要求，國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)幫扶組成員對參會人員進行了為期兩天的專題培訓(xùn)，會議組織各單位就下一步加強輸變電專業(yè)管理工作開展了廣泛的學(xué)習(xí)與交流。