??? 3月31日，江西省電力公司召開拉動內(nèi)需江西省中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善工程推進會，明確到年底前完成15億元投資計劃。去年年底，國家電網(wǎng)公司和江西省發(fā)改委下達擴大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目5億元投資計劃。今年3月，又新增投資計劃10億元。

??? 今年，江西公司根據(jù)實際情況，將投資計劃及時分解落實到96個縣供電公司，集中人力、物力、財力，切實抓緊推進拉動內(nèi)需工程建設(shè)。在實施過程中，該公司重點加大對項目的計劃、立項、設(shè)計、質(zhì)量、安全管理和監(jiān)管力度，建立省、地（市）、縣三級農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理和安全保障體系，明確管理職責(zé)；推廣典型設(shè)計，提升設(shè)計質(zhì)量，嚴格項目調(diào)整與變更審批手續(xù)；全面實行農(nóng)網(wǎng)完善工程項目監(jiān)理制。

??? 據(jù)悉，針對農(nóng)網(wǎng)完善工程點多面廣、時間緊、任務(wù)重、工程進度和施工情況難以掌握的情況，江西公司出臺了五項制度，加大對工程的動態(tài)監(jiān)控力度。這五項措施包括：推行半月專報制度，分析存在的困難和問題；推行交叉檢查制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改；推行月度例會制度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的問題，共同研討對策；推行工程迎檢制度，作好原始資料的歸檔管理；推行工程考核制度，對工程的進度、質(zhì)量、安全等方面全方位考核，并將其納入縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年終業(yè)績考核。

??? 據(jù)了解，3月中旬，江西公司已分別接受了國家電網(wǎng)公司、江西省政府組織的拉動內(nèi)需檢查，檢查組一致認為該公司擴大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目工程進展有序，各項管理規(guī)范到位。
?