??????? “十二五”期間，華北電網有限公司預計完成特高壓電網建設投資315億元，占電網基建總投資的42%。2011年，該公司特高壓工程投資將完成12.46億元。這是4月15日，記者從華北電網有限公司2011年特高壓工作會議上得到的消息，該會議的召開，標志著華北電網有限公司特高壓建設工程工作正式啟動。 ? ??????? 當天，華北公司總經理孫剛、副總經理郭炬出席會議，副總經理趙亮主持會議，對公司特高壓工程建設任務進行部署，提出公司特高壓建設工作總體思路，安排2011年重點工作。
??????? 孫剛要求公司發展策劃部、基建部等相關責任部門，電網建設分公司，屬地各地市、縣公司等相關單位，要全面落實國家電網公司特高壓建設的工作要求，強化認識，落實責任；超前謀劃，精心準備；突出安全，嚴控風險；強化管理，創新模式；統籌協調，整體推進；廉潔自律，恪盡職守，確保全面完成工程建設任務。他強調，要繼續發揚華北電網人“特別能負責、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新”的工作精神，確保安全零事故，工程創全優，進度越時限，工作有創新，力爭跨入國家電網公司特高壓建設先進行列。
??????? 郭炬對公司2011年特高壓電網建設工作進行了具體安排部署，他要求按照國家電網公司的總體 安排，切實做好組織保障，明確職責，形成合力，確保特高壓建設順利進行；加強協調，推進前期工作，創造特高壓建設良好環境；加強策劃，超前做好工程建設管理準備；提前介入設計工作，為工程開工建設創造有利條件；全面抓好公司建設管理能力、施工監理能力的跨越提升，為后續特高壓大規模建設奠定堅實基礎；全面加強宣傳工作，打造公司特高壓建設優秀品牌。
??????? 根據國家電網公司的統一部署，“十二五”期間，華北公司具體承擔“錫盟-南京”工程中錫盟-河北南網交界段線路、錫盟站、承德串補站、北京東變電站以及“蒙西-長沙”工程中相關工程（“兩線三站”）的出資、前期、征占地、拆遷補償、四通一平建設和地方關系協調，承擔北京東-河北南網交界段線路的建設管理主體職責，參與錫盟、承德串補、北京東變電站的現場管理。
??????? 會議宣布成立華北公司“特高壓工程建設指揮部”，孫剛總經理擔任總指揮，郭炬、趙亮副總經理擔任副總指揮。華北公司黨組高度重視特高壓建設工作，為保障其順利進行，建立并明確了組織機構、職責分工及保障體系，指揮部下設“特高壓項目前期工作分指揮部”和“特高壓項目建設工作分指揮部。”公司要求，公司本部及關聯公司、地市公司、縣公司、供電所的四級工作體系，各級領導要親自掛帥，關鍵崗位人員要到崗到位，要保證工作責任落實到縣公司和供電所。各部門、各單位要從講政治的高度認識特高壓工作的重要性，樹立特高壓工作無小事的責任意識，加強跨部門、跨專業配合，形成整體合力，發揮綜合優勢，確保優質高效地完成特高壓建設工作。