??????? 國家電網(wǎng)公司近期轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室通知后，公司系統(tǒng)各單位積極行動起來，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)實際，進一步采取有力措施，切實防止發(fā)生重特大事故，確保公司安全局面平穩(wěn)。

??????? 國家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為抓手，認真抓好1000千伏特高壓擴建工程安全管理工作。工程自開工以來，未發(fā)生任何不安全事件，取得良好成效。

????????交流公司創(chuàng)新手段抓執(zhí)行，推行區(qū)域化安全管理，把施工范圍劃分為7個區(qū)域，統(tǒng)一安全設(shè)施標準，統(tǒng)一安全管控標準，統(tǒng)籌配置安全監(jiān)護力量，實現(xiàn)安全管控?zé)o盲區(qū)。多維度加強現(xiàn)場安全管理，規(guī)范現(xiàn)場設(shè)備成品保護、專用工具使用、高空焊接工藝。同時，該公司嚴密管控抓過程，做好作業(yè)空間的布局安排，合理安排交叉作業(yè)，科學(xué)有序組織施工工序。

??????? 寧夏電力公司扎實推進“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，認真組織12個基層單位開展安全稽查互查。該公司對稽查互查工作提出明確要求，依據(jù)安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定及記分和違章處罰規(guī)定，編制12個專業(yè)的安全稽查工作標準。

???????? 該公司組建5支安全互查稽查小組，對各單位大型生產(chǎn)現(xiàn)場、配（農(nóng)）網(wǎng)和基建現(xiàn)場的安全管理體系等方面認真開展檢查。互查結(jié)束后，對各組檢查情況進行分析匯總，發(fā)布《安全稽查簡報》，通報存在的問題及隱患，督促相關(guān)單位嚴格整改，表揚安全工作的成功經(jīng)驗，促進各單位相互學(xué)習(xí)、借鑒提高。

??????? 河南洛陽供電公司從計劃編制入手，加強生產(chǎn)計劃管理，實現(xiàn)從計劃論證、安全校核、風(fēng)險預(yù)警、實時監(jiān)控、評估優(yōu)化的全過程電網(wǎng)風(fēng)險管理。

???????? 該公司根據(jù)電網(wǎng)風(fēng)險源的性質(zhì)和特點，超前采取應(yīng)對電網(wǎng)各種風(fēng)險的預(yù)控措施，提高電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式和特殊方式的風(fēng)險抵御能力。突出電網(wǎng)運行風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌控電網(wǎng)非正常運行方式下重點時段、重要斷面的運行控制，強化電網(wǎng)風(fēng)險發(fā)布反饋流程。建立安全風(fēng)險綜合權(quán)衡最優(yōu)決策機制。針對電網(wǎng)風(fēng)險與設(shè)備風(fēng)險并存現(xiàn)狀，從專業(yè)管理角度出發(fā)，分別提出各自的風(fēng)險點及管控要求，最終形成最優(yōu)停電計劃及風(fēng)險管控措施。　

??????? 國網(wǎng)新源控股有限公司松江河發(fā)電廠生產(chǎn)各部室制定措施，查找安全隱患，確保梯級電站安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行。　　

??????? 日前，該廠發(fā)電部對梯級電站運行值班人員提出具體要求：進一步加強對“兩票”的執(zhí)行力，嚴格遵守“兩票”使用管理規(guī)定、票面填寫要求，堅決杜絕無票作業(yè)；嚴格執(zhí)行設(shè)備消缺制度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班組處理；加強對現(xiàn)場施工單位的用電、安全措施管理，嚴格施工作業(yè)程序；進一步加強隱患排查，切實整改，圓滿完成梯級電站迎峰度夏和安全度汛任務(wù)。