10月14日，國家核電技術公司召開2012年-2014年發展戰略與規劃（簡稱三年滾動規劃）編制工作啟動會，首次啟動全體成員單位參加的三年滾動規劃制定評審工作，并正式開始對成員單位發展戰略與規劃開展的逐年滾動管理。

　　會議要求，各成員單位要從戰略發展的角度開展為期三年的規劃目標分析，填報主要經濟指標、主營業務市場開發目標、企業技術進步目標、投資風險控制目標等十類指標體系，完成投融資、科研開發和自主創新、國際化經營計劃等七類工作計劃，有效落實發展戰略，確保公司發展戰略、“十二五”規劃的落地和規劃期戰略目標的實現。

　　本次規劃制定工作還特別注重與剛剛評審結束的“十二五”規劃和年度綜合計劃的銜接，要求各項規劃、計劃突出側重點，避免重復，同時在“三年滾動規劃”中強化規劃目標和指標可實現、可衡量、可操作、可考核的量化特點。

　　會議還對規劃執行過程中的階段性評估和考核做出了部署。

　　本次公司系統三年滾動規劃編制工作將開展為期6個月的編制、評審、批復等工作，預計至2012年4月正式結束，規劃的執行和考核工作將以年度為單位進行滾動管理。