? 　近日，浙江省電力公司與該公司超高壓建設分公司簽訂了500千伏輸變電工程項目管理移交協議，并分別與11家地市供電企業簽訂了500千伏輸變電工程項目屬地化管理工作責任書。500千伏項目管理移交標志著浙江省電力公司500千伏項目新模式管理的啟動試運行，該公司“大建設”體系建設取得階段性成果。

　　據悉，根據國家電網公司批復的“大建設”體系建設實施方案，浙江省電力公司是500千伏及以上輸變電工程項目的建設管理單位，負責組建業主項目部，對工程項目建設進行全過程管理，地市供電企業等單位承擔工程項目建設屬地化管理等工作。在此體系下，原先負責該公司500千伏輸變電工程項目建設管理工作的超高壓建設分公司不再承擔管理職責，并根據移交協議將其項目管理工作全面移交。

　　目前，浙江省電力公司已成立500千伏市北輸變電等工程業主項目部共12個，作為工程項目管理責任主體。在4月1日至30日的項目管理移交過渡期間，500千伏輸變電工程項目實行雙軌制管理模式，項目管理以新成立的業主項目部為主，超高壓建設分公司原業主項目部協助把關，移交雙方共同承擔項目管理責任。從5月1日開始，新業主項目部將全面承擔500千伏輸變電工程項目建設全過程管理。

　　在500千伏項目管理進入新模式后，浙江省電力公司要求，各部門、單位要高度重視500千伏項目建設管理工作，進一步加強組織領導，落實責任人員，確保管理工作平穩有效開展；要加強溝通協調，認真制定項目建設計劃并監督執行，加大施工現場安全質量管理力度，落實安全風險管控措施，確保移交過渡期間項目建設安全有序推進；要加強500千伏項目管理的培訓宣貫，促進新業主項目管理人員迅速掌握職責分工和管理流程，切實提高新業主項目部人員的項目管理水平。

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