針對當前工程建設工作面臨的形勢，國電電力要求公司系統各工程項目單位要進一步強化效益優先意識、強化質量為本意識、強化造價控制意識，堅持高標準開工、高水平建設、高質量投產、高效率收尾。

　　堅持質量效益，加強投資管控。國電電力認真貫徹落實集團公司2014年基建視頻會精神，強化效益優先、質量為本、造價控制三項意識，堅持高標準開工，高水平建設，高質量投產，高效率收尾。

　　夯實基礎，扎實做好前期工作。國電電力要求擬開工項目要全力推行精細化管理，做好開工準備工作和工程管理策劃方案編制工作，將項目管理覆蓋工程全過程，做好開工決策條件落實，使工程建設滿足公司轉型升級的需要。

　　深化對標，確保工程質量水平。國電電力要求在建項目要對照同行業先進指標，梳理問題，查找差距，不斷提高工程建設管理水平。抓住工程建設主線，同步建設配套工程。

　　推進項目結算，確保如期完成。該公司要求各收尾和在建項目單位要一把手負責，組織專家審核結算方案，以風險公擔、公平合理為原則，與施工單位盡快落實工程結算，確保按時完成工程建設、結算和專項驗收等工作任務。