?????? 主輔分離改革拖延了九年才告突破。2011年12月9日,國家電網公司所屬26家省公司分別與中國能源建設集團有限公司、中國電力建設集團有限公司正式簽署電網主輸分離企業國有產權無償劃轉協議。雖然大家在輸配電端主輔業劃分的標準方面還存在一些爭議,但從目前來看,電網業務要獨立運營這個核心原則不會改變。與電網主業無關聯業務的多經企業必須分離,進入市場;與電網主業有關聯業務的多經企業,也要進行公司化改制,進入市場;至于電力設計、修造、施工等關聯度非常大的輔助性單位要逐步實現分離。而兩大輔業集團的成立,則標志著主輔分離取得歷史性突破,主輔分離改革重組工作基本完成。
?????? 從電網技術水平來看,中國電網發展科技含量不斷提高,形成了較為完整的科技研發體系和科技人才梯隊。通過自主創新,中國相繼建成1000千伏特高壓交流試驗示范工程及其擴建工程、±800千伏特高壓直流示范工程,掌握了特高壓輸變電及其裝備制造的核心技術,形成了一批具有國際領先水平的自主知識產權成果,占據了世界電網科技的制高點。
?????? 為充分發揮電網的資源優化配置功能,中國近年來在加強和完善各省區主網架結構同時,加快了區域間輸電通道建設,跨區輸電能力持續增強。截至2010年底,跨區輸電能力達4020萬千瓦,比2005年增長2.3倍;全年跨區交易電量1492億千瓦時,比2005年增長85.9%。
?????? 對于主輔分離,他所切身體會到的是中能建與中電建集團的成立,這也標志著主輔分離的結束。但他認為,主輔分離有利有弊。“本來一個省公司有設計院作支撐,一家人效率更高。而現在嫁給別人了,我們成婆家人了,畢竟隔了一層,要更多從市場化方式來運作了。好處是,掛在省公司就有依賴思想,分出去會有競爭性,會跨省界競爭,會提高服務能力,應該是利大于弊的。v