鄭寶森在報告中指出，上半年，國家電網公司基建系統在有序推進“大建設”體系建設的同時，全面抓好基建常規工作，積極開展重點專題研究，推進體制機制創新，取得了顯著成績。各單位認真貫徹落實國網公司基建工作部署，結合本單位實際，扎實工作、銳意創新、勇于實踐，取得了一系列突出成績。其中山東等公司深化基建管理，在不同專業管理方面取得了良好業績；山東公司在扎實推進均衡投產方面，創新工作機制與手段，提升管理效率與效果的經驗和做法，值得各單位認真學習借鑒。
于良民在歡迎辭中表示，山東電力的發展進步離不開國家電網公司的堅強領導和兄弟單位的大力支持。上半年，山東電力公司牢牢把握重要的戰略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，加快推進“三集五大”體系和堅強智能電網建設，深入開展電網建設提速活動，圓滿實現均衡投產目標。堅持安全質量與速度并重，強化進度節點管控，基建管理工作實現新提升。這次會議在青島召開，為山東公司提供了一個難得的學習、交流和提高的機會，山東公司將認真學習貫徹會議精神，積極借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，進一步提高工作水平。
潘敬東在介紹山東電力基建工作經驗時說，今年以來，山東公司緊緊圍繞年初制定的電網建設里程碑計劃要求，秉承“依法開工、有序推進、均衡投產”的工程建設理念，科學謀劃、精心組織、強化管理、真抓實干，上半年開工、投產分別完成國家電網公司年度計劃的66％和46％，全面完成上半年里程碑計劃。山東公司的主要做法是，落實項目前期條件，計劃編制達到均衡投產要求；堅持與政府溝通聯動，創造良好的外部建設環境；超前策劃，精心運籌，建設前期工作快速推進；強化執行，多措并舉，確保實現均衡投產目標。
下半年，山東電力將以此次經驗交流為契機，認真學習兄弟單位好的經驗做法，積極探索均衡投產的新思路，形成均衡投產的良性工作機制，創新管理模式，加快建設速度，優質高效完成全年建設任務，開創基建工作新局面。
