西北邊陲的華電集團(tuán)新疆哈密熱電有限公司，機(jī)組設(shè)備老化的和技術(shù)力量薄弱一直困擾這個(gè)有著27年廠齡的老廠。負(fù)責(zé)空壓機(jī)設(shè)備檢修的黨員們成立了攻關(guān)小組，在沒有任何技術(shù)數(shù)據(jù)、沒有專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)的情況下，經(jīng)過8天的摸索奮戰(zhàn)順利完成空壓機(jī)維修，節(jié)省費(fèi)用30多萬元——這只是中國華電集團(tuán)公司黨組織“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展”創(chuàng)新實(shí)踐的一個(gè)小的縮影。
中央黨校課題組在今天召開的中國華電黨建創(chuàng)新實(shí)踐課題研討會上，正式發(fā)布了他們歷時(shí)一年研究，得出的華電黨建“三融入、四引領(lǐng)”課題成果。
中央黨校的報(bào)告認(rèn)為，中國華電黨建創(chuàng)新實(shí)踐以“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展”為主線，具有完備體系和豐富內(nèi)涵。“融入中心”即融入體制機(jī)制、融入管理鏈條、融入價(jià)值創(chuàng)造。一是融入體制機(jī)制，構(gòu)建了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的新格局，建立起了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨的工作進(jìn)入管理的新體制。二是融入管理鏈條，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等有效載體，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。三是融入價(jià)值創(chuàng)造，把創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值作為行為準(zhǔn)則，不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨建工作，講效率、講效益，使黨組織活動真正為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)。“引領(lǐng)發(fā)展”即思想引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、典型引領(lǐng)。
中央黨校黨建部主任王長江認(rèn)為，華電黨建“三融入、四引領(lǐng)”創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的精神，創(chuàng)新完善了國有企業(yè)黨建工作的思路、內(nèi)涵、制度和方法;探索和遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律和執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)、黨建工作與中心工作的有機(jī)融合提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn);有效發(fā)揮了黨組織的五大優(yōu)勢，為國有企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力探索了新的路徑。
華電集團(tuán)黨組書記李慶奎表示，華電將進(jìn)一步完善課題研究成果，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，注重基層創(chuàng)新實(shí)踐，以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨的優(yōu)勢，為創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
截至2012年9月底，華電資產(chǎn)總額達(dá)到5762億元，裝機(jī)容量9604萬千瓦，控股煤礦產(chǎn)能2804萬噸/年，主要效益指標(biāo)躍居全國五大發(fā)電集團(tuán)第二位，成長為世界500強(qiáng)企業(yè)行列中具有較強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力的現(xiàn)代綜合能源集團(tuán)。
中央黨校課題組在今天召開的中國華電黨建創(chuàng)新實(shí)踐課題研討會上，正式發(fā)布了他們歷時(shí)一年研究，得出的華電黨建“三融入、四引領(lǐng)”課題成果。
中央黨校的報(bào)告認(rèn)為，中國華電黨建創(chuàng)新實(shí)踐以“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展”為主線，具有完備體系和豐富內(nèi)涵。“融入中心”即融入體制機(jī)制、融入管理鏈條、融入價(jià)值創(chuàng)造。一是融入體制機(jī)制，構(gòu)建了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的新格局，建立起了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨的工作進(jìn)入管理的新體制。二是融入管理鏈條，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等有效載體，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。三是融入價(jià)值創(chuàng)造，把創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值作為行為準(zhǔn)則，不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨建工作，講效率、講效益，使黨組織活動真正為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)。“引領(lǐng)發(fā)展”即思想引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、典型引領(lǐng)。
中央黨校黨建部主任王長江認(rèn)為，華電黨建“三融入、四引領(lǐng)”創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的精神，創(chuàng)新完善了國有企業(yè)黨建工作的思路、內(nèi)涵、制度和方法;探索和遵循了企業(yè)發(fā)展規(guī)律和執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)、黨建工作與中心工作的有機(jī)融合提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn);有效發(fā)揮了黨組織的五大優(yōu)勢，為國有企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力探索了新的路徑。
華電集團(tuán)黨組書記李慶奎表示，華電將進(jìn)一步完善課題研究成果，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，注重基層創(chuàng)新實(shí)踐，以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨的優(yōu)勢，為創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
截至2012年9月底，華電資產(chǎn)總額達(dá)到5762億元，裝機(jī)容量9604萬千瓦，控股煤礦產(chǎn)能2804萬噸/年，主要效益指標(biāo)躍居全國五大發(fā)電集團(tuán)第二位，成長為世界500強(qiáng)企業(yè)行列中具有較強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力的現(xiàn)代綜合能源集團(tuán)。
