截至目前，河南省電力公司梳理各類基礎標準642項、技術標準7293項，編制并發布技術標準4項、管理標準357項、工作標準462項，全面完成了本部標準體系建設工作，標準體系建設取得階段性成果。
開展標準化工作，建立統一的標準體系，對支撐“三集五大二中心”體系建設、提升公司規范管理水平具有重要作用。河南電力公司高度重視標準化工作，按照國家電網公司要求，該公司提出了“主動作為、和合互動、先立后破、持續提升”的工作原則，多措并舉，全面推進了各項工作開展。一是公司領導親自督導，每周堅持組織召開標準化例會，各部門協同配合，快速推進工作開展。二是分階段抓重點，嚴格計劃，細化流程，明確職責，強化過程管控，確保了標準制度建設的進度和質量。三是根據“三集五大二中心”建設組織機構和職能調整，省公司標準建設先行啟動，基層單位緊密跟進。四是豐富宣傳手段，建設專題網站，印放知識手冊，組織全員答題，開展知識競賽，編發月度簡報，營造了濃厚的標準化建設氛圍。
隨著河南電力公司本部標準化體系建設的全面完成，標志著該公司本部實現了技術標準全業務覆蓋、管理標準全流程覆蓋、工作標準全崗位覆蓋、管理職責全方位明晰，公司制度經營水平進一步提升，集約化管理、精益管理能力進一步加強。下一步，河南公司將進一步加強標準化工作，在確保質量的前提下，全面建成全公司科學統一的標準化體系。
開展標準化工作，建立統一的標準體系，對支撐“三集五大二中心”體系建設、提升公司規范管理水平具有重要作用。河南電力公司高度重視標準化工作，按照國家電網公司要求，該公司提出了“主動作為、和合互動、先立后破、持續提升”的工作原則，多措并舉，全面推進了各項工作開展。一是公司領導親自督導，每周堅持組織召開標準化例會，各部門協同配合，快速推進工作開展。二是分階段抓重點，嚴格計劃，細化流程，明確職責，強化過程管控，確保了標準制度建設的進度和質量。三是根據“三集五大二中心”建設組織機構和職能調整，省公司標準建設先行啟動，基層單位緊密跟進。四是豐富宣傳手段，建設專題網站，印放知識手冊，組織全員答題，開展知識競賽，編發月度簡報，營造了濃厚的標準化建設氛圍。
隨著河南電力公司本部標準化體系建設的全面完成，標志著該公司本部實現了技術標準全業務覆蓋、管理標準全流程覆蓋、工作標準全崗位覆蓋、管理職責全方位明晰，公司制度經營水平進一步提升，集約化管理、精益管理能力進一步加強。下一步，河南公司將進一步加強標準化工作，在確保質量的前提下，全面建成全公司科學統一的標準化體系。
