山東電力集團公司今年“兩會”提出了“2015年初步建成堅強智能電網(wǎng)、2020年率先全面建成堅強智能電網(wǎng)”的奮斗目標，實現(xiàn)這一目標，必須深入實施“外電入魯”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建成以特高壓電網(wǎng)為重要支撐、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)；著力加強配電網(wǎng)建設，增強電網(wǎng)普遍服務的能力，以適應分布式電源發(fā)展的新趨勢和“城鎮(zhèn)化”發(fā)展要求；注重發(fā)展效益，深入分析公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展存在的深層次問題，提高電網(wǎng)科學發(fā)展水平、提升公司可持續(xù)發(fā)展能力；以能力素質(zhì)建設為核心，優(yōu)化發(fā)展隊伍結構，切實增強發(fā)展系統(tǒng)干部員工干事業(yè)、謀發(fā)展的能力。
山東電力集團公司今年的主要發(fā)展目標是，完成固定資產(chǎn)投資262.1億元，其中電網(wǎng)投資257.1億元；投產(chǎn)35千伏及以上變電容量2166萬千伏安、線路長度4304千米；售電量3465億千瓦時，增長7.05%；接納省外來電493億千瓦時；線損率6.37%。圍繞這一發(fā)展目標，全年要重點做好“大規(guī)劃”體系建設、電網(wǎng)規(guī)劃、前期工作、配電網(wǎng)發(fā)展、綜合計劃、投資管控、統(tǒng)計分析、新能源和分布式電源發(fā)展、專業(yè)培訓九個方面的工作。
山東電力集團公司要求各單位主要領導提高認識，加強領導，親自抓、靠上抓，確保完成全年發(fā)展工作的目標任務；在“強兩頭、抓三率”、加強綜合計劃管控、磨合提升“大規(guī)劃”體系等方面強化推進措施，保證各項發(fā)展任務務期必成；加強與各級地方政府、新能源行業(yè)、公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，落實電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃；樹立領先發(fā)展的信心，堅定爭當排頭的決心，全面加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
山東電力集團公司今年的主要發(fā)展目標是，完成固定資產(chǎn)投資262.1億元，其中電網(wǎng)投資257.1億元；投產(chǎn)35千伏及以上變電容量2166萬千伏安、線路長度4304千米；售電量3465億千瓦時，增長7.05%；接納省外來電493億千瓦時；線損率6.37%。圍繞這一發(fā)展目標，全年要重點做好“大規(guī)劃”體系建設、電網(wǎng)規(guī)劃、前期工作、配電網(wǎng)發(fā)展、綜合計劃、投資管控、統(tǒng)計分析、新能源和分布式電源發(fā)展、專業(yè)培訓九個方面的工作。
山東電力集團公司要求各單位主要領導提高認識，加強領導，親自抓、靠上抓，確保完成全年發(fā)展工作的目標任務；在“強兩頭、抓三率”、加強綜合計劃管控、磨合提升“大規(guī)劃”體系等方面強化推進措施，保證各項發(fā)展任務務期必成；加強與各級地方政府、新能源行業(yè)、公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，落實電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃；樹立領先發(fā)展的信心，堅定爭當排頭的決心，全面加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
