“當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨，迎峰度夏面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜。”國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理欒軍在近日召開的迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上表示，今年度夏期間，預(yù)計(jì)該公司經(jīng)營區(qū)域全社會(huì)用電量將達(dá)到1.6萬億千瓦時(shí)，同比增長5.8%；最大用電負(fù)荷6.72億千瓦，同比增長7.3%。該公司經(jīng)營區(qū)域電力供需總體平衡，但余缺分布不均。此外，保障清潔能源送出和消納的困難亦十分突出。
跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行更加復(fù)雜
據(jù)國家電網(wǎng)公司預(yù)測(cè)分析，今年迎峰度夏期間，華北電力供需偏緊，最大缺口700萬千瓦；考慮跨區(qū)跨省支援后，華東、華中電力供需平衡；東北、西北分別富余電力1700萬千瓦、2100萬千瓦。分省看，京津唐、江蘇、湖南、江西電網(wǎng)電力供需偏緊；河北南網(wǎng)、山東電網(wǎng)受火電機(jī)組環(huán)保改造、裝機(jī)不足等因素影響，最大缺口分別為280萬千瓦、540萬千瓦。
為應(yīng)對(duì)迎峰度夏形勢(shì)，跨區(qū)跨省通道、各級(jí)樞紐站、主設(shè)備將大負(fù)荷運(yùn)行，保障電網(wǎng)安全面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，承受巨大壓力。
記者從會(huì)上了解到，今年主汛期，錦蘇、賓金、復(fù)奉三大特高壓直流將繼續(xù)保持2160萬千瓦滿功率運(yùn)行，天中直流提升至500萬千瓦運(yùn)行，德寶直流按最大設(shè)計(jì)能力300萬千瓦運(yùn)行，高嶺、靈寶、銀東直流全部滿載，跨區(qū)送華北、華東、華中最大電力分別達(dá)到1013萬千瓦、3476萬千瓦、1975萬千瓦。
對(duì)此，欒軍要求，要充分認(rèn)識(shí)確保跨區(qū)電網(wǎng)安全的重要性、復(fù)雜性，進(jìn)一步健全跨區(qū)電網(wǎng)安全保障機(jī)制。要充分發(fā)揮好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制作用，全面加強(qiáng)迎峰度夏電網(wǎng)運(yùn)行安全措施。針對(duì)度夏期間持續(xù)高溫大負(fù)荷、災(zāi)害天氣、施工跨越、電網(wǎng)薄弱方式等，充分開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，制定針對(duì)性措施。國家電網(wǎng)公司總部、各分部要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)省公司、地市公司、檢修公司等各級(jí)主體責(zé)任，確保管控措施有效落地、執(zhí)行到位，杜絕風(fēng)險(xiǎn)失控。
在此形勢(shì)下，國家電網(wǎng)公司今年以來加大前期工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力應(yīng)對(duì)今年用電高峰。
從目前情況看，電網(wǎng)建設(shè)工程和迎峰度夏重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，1～4月，國家電網(wǎng)公司完成電網(wǎng)建設(shè)投資632億元，投產(chǎn)110千伏及以上輸電線路1.4萬千米、變電（換流）容量8081萬千伏安，實(shí)現(xiàn)均衡投產(chǎn)目標(biāo)。11項(xiàng)500千伏輸變電工程獲得核準(zhǔn)，蒙西—天津南、榆橫—濰坊特高壓工程開工建設(shè)，浙江方家山核電送出、750千伏陜西西安南、500千伏河北慈云擴(kuò)建等一批重點(diǎn)工程建成投運(yùn)。完成30個(gè)重點(diǎn)城市核心區(qū)配網(wǎng)改造。改造農(nóng)網(wǎng)線路1.5萬千米、配變1.8萬臺(tái)，解決農(nóng)村146萬戶“低電壓”問題，實(shí)現(xiàn)3.35萬戶、15.1萬人口通電。
目前，我國三代核電裝備體系已經(jīng)初步建立，合格供應(yīng)商體系也逐年擴(kuò)大，從最初的幾家到如今的百余家，折射出的是我國整體裝備技術(shù)能力的提升。業(yè)內(nèi)人士表示，重組后的國電投，或?qū)⑦@種裝備提升模式復(fù)制到國電投全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如果產(chǎn)生的效果明顯，獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可，其經(jīng)驗(yàn)可以被廣泛推廣。
這對(duì)于我國能源技術(shù)革命和 《中國制造2025》的推動(dòng)將影響深遠(yuǎn)。
國電投將在新電改中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
電力體制改革作為能源體制革命的重要組成部分，是未來很長一段時(shí)間我國能源領(lǐng)域發(fā)展的主脈絡(luò)之一。無論是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)還是售電企業(yè)，都將產(chǎn)生重大影響。此次電力體制改革以“管住中間，放開兩頭”，還原電力商品屬性為大方向，將對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生重大影響。尤其對(duì)于核電、煤電、風(fēng)電、光伏而言，隨著售電側(cè)的逐步放開，互相間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。而各種電源類型因?yàn)槠涓髯缘牟煌卣鳎诿媾R市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)的過程中將受到不同形式的影響。如光伏、風(fēng)電需要煤電、氣電進(jìn)行調(diào)峰，核電因?yàn)槠鋯螜C(jī)容量大，負(fù)荷變化慢，為客戶進(jìn)行服務(wù)需要多種電源進(jìn)行輔助，市場(chǎng)化后這些輔助成本將逐步成為重要支出，同時(shí)，能否有效建立這種輔助機(jī)制也需要根據(jù)具體的區(qū)域內(nèi)電源和用電形勢(shì)。
如果一個(gè)企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的電源較為單一，那么在區(qū)域電力市場(chǎng)中，其可供回旋的空間就將有限，跨企業(yè)進(jìn)行輔助服務(wù)的成本會(huì)提高，且并不穩(wěn)定。而對(duì)于煤電而言，其利用率在很多區(qū)域內(nèi)都較低，屆時(shí)能否獲得更多輔助服務(wù)機(jī)會(huì)從而提高利用率也是問題。
中國廣核集團(tuán)副董事長張煒清表示，國電投因?yàn)閾碛腥恐髁麟娫捶N類，在應(yīng)對(duì)上述問題上擁有優(yōu)勢(shì)。為應(yīng)對(duì)氣候變化，核電、可再生能源在我國未來能源格局中的地位會(huì)越來越重，尤其是東部沿海地區(qū)，清潔能源比重會(huì)進(jìn)一步增加。屆時(shí)，核電參與調(diào)峰或者其他電源為核電、可再生能源提供輔助的需求會(huì)越來越大。國電投在全國各個(gè)區(qū)域的多電源類型布局將起到關(guān)鍵作用，如果可 以通過國電投企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，來平衡各電源的出力，并在各個(gè)區(qū)域成立售電公司，直接與發(fā)電側(cè)進(jìn)行對(duì)接，這將有效的利用資源，降低排放。據(jù)了解，國電投是目前唯一有硬件基礎(chǔ)進(jìn)行如此實(shí)踐的發(fā)電企業(yè)，如果上述實(shí)踐能夠進(jìn)行并取得有益結(jié)果，這將為其他發(fā)電企業(yè)發(fā)展提供借鑒。
對(duì)外合作核心競(jìng)爭(zhēng)力將加強(qiáng)
國電投的誕生，標(biāo)志著我國最大清潔能源集團(tuán)的誕生。在重組之前，中電投就已經(jīng)是國內(nèi)清潔電源占比最高的企業(yè)，與國家核電合并重組后，新集團(tuán)的清潔能源比例將進(jìn)一步提高，并將隨著CAP1400示范工程及其他后續(xù)項(xiàng)目逐步建設(shè)投運(yùn)，成為以清潔能源為主體的能源企業(yè)，而這也正是能源供給和消費(fèi)革命所期望達(dá)到的目標(biāo)。
可以預(yù)見，國電投大基數(shù)的清潔能源比例，將誕生眾多的清潔能源前沿技術(shù)。
在全球能源市場(chǎng)清潔化發(fā)展的大趨勢(shì)之下，國電投對(duì)外合作的核心競(jìng)爭(zhēng)力將得到加強(qiáng)。同時(shí)，以目前國際上以技術(shù)、資本與企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的合作方式，將讓擁有先 進(jìn)技術(shù)和雄厚資本的國電投，成為國際合作中頗受歡迎的參與者。
如果僅以目前條件而言，合并后的國電投“走出去”的步伐也將大幅提高。合并前，中電投具有在全球多個(gè)國家和地區(qū)開展能源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，而國家核電也同樣在力促核電“走出去”，并取得了良好進(jìn)展。
兩者合并之后，一是資本能力大幅提高，王炳華在今年三月對(duì)媒體表示，國電投的總資產(chǎn)將超過7000億人民幣，同時(shí)合并之后核電資產(chǎn)也將整合上市。二是工程能力獲得提升，中電投具有完整的全產(chǎn)業(yè)鏈工程服務(wù)能力，國家核電擁有涉及常規(guī)電、核電、輸配電、新能源等國內(nèi)國際領(lǐng)先的電力工程設(shè)計(jì)院。三是國際關(guān)系脈絡(luò)和對(duì)市場(chǎng)熟悉程度得到加深。以土耳其為例，中電投目前已經(jīng)在土耳其建設(shè)運(yùn)維火電廠，并在該國能源圈取得了良好口碑。
而土耳其也是國家核電AP/CAP技術(shù)的重點(diǎn)潛在市場(chǎng)，正在進(jìn)行排他性談判。可以預(yù)見，合并后的國電投在土耳其市場(chǎng)的口碑和影響力將得到加強(qiáng)，這對(duì)于進(jìn)一步開展合作是有利的。 來源： 中電新聞網(wǎng)
