9月22日，在新華網主辦的“2015第五屆能源高層對話”論壇上，來自國家發改委和能源局的官員，以及國家核電技術公司、中國電力建設集團等企業的代表，介紹了“一帶一路”戰略在過去一年里獲得的收獲，并對未來如何推進這一戰略提出了自己的建議和構想。
▼重大項目已有早期收獲
推進“一帶一路”工作領導小組辦公室負責人、國家發改委西部開發司巡視員歐曉理表示，“一帶一路”的藍圖已經繪就，各方面的啟動工作比較好。目前，一些重大項目已經形成早期收獲，有關方面積極配合高訪活動，利用高層引領推進了早期項目的順利實施。
歐曉理說，“一帶一路”確定了五大戰略方向，東亞、東南亞重點區域都有開建、續建重點項目。在東亞，中塔公路、中亞天然氣管道等基礎設施項目都在加快建設。與哈薩克斯坦的產能合作簽約了28個項目，涉及鋼材、建材、化工、紡織等優勢產業。在南亞，以習近平總書記不久前出訪巴基斯坦為契機，中巴經濟走廊，條件成熟及啟動建設工作，第一個經濟項目也已在中巴經濟走廊落地。
據歐曉理介紹，各有關部門都在制定本部門實施“一帶一路”的方案，比如海關總署提出了《落實“一帶一路”規劃的實施意見》，稅務總局制定服務于“一帶一路”的稅收政策。各地方也根據各自的優勢和特點研究制定本地區參與“一帶一路”建設的實施方案。全國大部分地方的實施方案都已經編制完成，有的已經與國家規劃實施對接，現在只有北京市和西藏還沒有做完。
對于參與“一帶一路”戰略的企業，歐曉理建議要做到“三要”與“三不要”，三要是要學習研究、要合作分享、要承擔責任；三不要是不要妄自菲薄、不要急功近利、不要貪大求快。
▼通過“一帶一路”建立全球競爭優勢
國家能源局新能源司副司長梁志鵬表示，中國的新能源產業處在快速發展過程中，力量在不斷強大。不但要把自己的新能源做好，還要通過“一帶一路”走出去，建立全球競爭優勢。
梁志鵬說，在“一帶一路”戰略中，將我國的新能源產業推出去發展壯大，應該從兩個方面考慮。一是發展我們強的；二是人家需要什么。“一帶一路”沿線國家有大量的石油、天然氣能源，但他們的能源結構并不合理，也需要發展新能源。比如中亞國家地域非常遼闊，能源發展要更多的依靠電力。因為地域遼闊的國家，人口非常稀少，大規模發電廠的投資巨大，利用率并不高，因此發展因地制宜、多種能源互補的清潔能源系統是最好的方式。總之，在走出去的過程中，要考慮沿線國家的不同情況。
梁志鵬還表示，我國的特高壓發電技術、輸配電技術、智能電網技術不遜色于任何國家。新能源裝備也是有競爭力的。在以電為核心的走出去過程中，要更多的發展清潔能源、新能源、智能電網。
怎么做才能讓走出去和“一帶一路”合作得更好？梁志鵬說，首先是研究哪些國家、哪些地區是重點地區，他們需要什么。信息的交流、技術的交流、誠信體系建設都是非常重要的。要了解雙方需要，了解各自的優勢。
▼“一帶一路”助推央企加快國際化國家核電技術公司總經理王中堂表示，作為核電企業，要抓住“一帶一路”的戰略機遇期，促進核電裝備技術走出去。特別是“一帶一路”范圍內的大多數國家都有比較大的發展潛力，能源需求十分旺盛。其中，不少國家對發展核電有著強烈的希望。
核電如何在“一帶一路”戰略中發揮技術優勢、產業優勢、資本優勢、經驗優勢，促進自主化的先進核電走出去是整個行業共同面臨的重大任務。“國家核電技術公司正會同相關核電企業、設備制造企業、金融業協力推進，加快開拓國際市場的步伐。”王中堂說。
據王中堂介紹，CAP1400海外市場開發取得階段性成果，國家核電技術公司正在與美國西屋公司合作開發土耳其核電項目，設計建設2臺AP1000和CAP1400機組。該項目已向土耳其政府提交了廠址的項目開發報告，包含了從廠址特征一直到核電廠設計、金融融資方案在內的全套解決方案。
此外，國家核電技術公司正在進行南非核電項目的備戰工作，預計在今年年底前項目開標。
與國家核電技術公司相比，中國電力建設集團有限公司的業務則是更加契合于“一帶一路”的需要。近二十年來，中國電建一直實施的是國際優先戰略。
“我們非常清楚像中國電建這樣的企業必須建設成為全球化的企業，實施全球化的發展才可能實現自身的可持續發展。目前，我們在100多個國家執行1500多個項目，擁有外籍員工6萬多人。”中國電力建設集團有限公司董事長、總經理、黨委副書記晏志勇說。
據晏志勇介紹，中國電建在踐行“一帶一路”戰略中追求的目標是在沿線國家實現可持續發展，秉承技術先行、風險可控、經濟和社會效益顯著的原則。
晏志勇還就傳承絲綢之路精神、構建能源制度提出兩點建議。第一，將擁有一流技術和建設能力的水電作為國家的品牌，它會更好的帶動其他行業。第二，讓企業和金融真正融合在一起，解決融資成本高的問題，也有助于人民幣國際化的進程。 來源： 能源雜志
