據資料統計，近幾年我國電能表市場年需求量大約為5000萬只左右，但我國的生產總量往往能達到2億只，常年的生產大于需求量，使得電能表市場開始趨于飽和。但是在國家電網招標中，各個電能表企業的價格競爭不明顯。在這種形勢下，我國中小型電能表企業在國網招標中的利潤會變得越來越少，發展尤為的艱難。而大型電能表企業不僅在價格上進行競爭，同時在電能表的技術、商務、質量和售后的服務上的重視程度也會越來越高。
在這種形勢下，中小型企業需要認清形勢，看清目前我國的電能表招標已經逐漸減少價格上的重視度，而是提高了電能表的其他方面比重。中小型企業需要做的就是增加自身的發展信心，堅定企業轉型升級的決心，做好電能表的技術和質量方面，提升自身在國網招標中的優勢。同時要準確把握當前的經濟形勢，不能一股腦的擴大生產規模，提高生產效率，而忽視了電能表的成本和質量。在提升科技的方面，中小型企業需要注意在力所能及的范圍內，能做到企業之間的資源共享，建立企業發展群，利用多個企業的優勢來進行資源的合理分配，達到互幫互助，共渡難關。
關于“十三五”規劃，其中指出了以需求拉動經濟的增長，當前我國電能表市場的飽和，但這不代表這我國電能表市場完全的飽和，而僅僅為城市市場的飽和，而針對于農村市場和海外市場我們仍需要擴大內需。首先，由于“一表一戶”政策的落實，我國電能表不僅在城市中得到普及，在農村中也在逐漸提高普及度。今年以來，各地農村開始建設智能電網，將會提高我國電能表的需求。同時，在已經普及了電能表的用戶中有一大部分需要替換成智能電能表，這也將成為未來發展的一大內需。同時，我國每年對于電能表的需求開始逐漸上升，這也在未來成為發展的一大動力。
中小型企業要抓準市場的動向，將農村電表的需求轉換為自身發展的動力。中小型企業針對于大型企業來講，他們往往執行力更強，在某一方面更具有針對性。只要做好電能表的質量和服務，將會更具有優勢。除了農村市場的擴大，海外市場仍然需要牢牢把握。由于近幾年的發展，國外的電能表市場也已經沒有了價格優勢，發達國家已經不再把產品出售到發展中國家，而這些海外市場則是中小型企業發展的引路星，擴大國際市場的內需。
在國內外電能表市場不景氣的時代，我們電能表企業需要做的將不再以價格優勢來獲得需求，這也是十分錯誤的未來發展方向，而是要把競爭重心放在產品質量上。我國電能表企業需齊心協力，拉動內需，謀求發展。 來源： 儀表網
