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用電還能賺錢?負油價之后負電價又來了

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-06-02  瀏覽次數(shù):262

繼負油價、負氣價之后,負電價也來了。據(jù)德國媒體報道,僅第一季度,德國處于負電價狀態(tài)就有128個小時。4月以來,德國盧森堡地區(qū)的電價甚至一度跌到-4歐分/度,相當于電力消費者每使用1度電,就能賺約3毛人民幣。除了德國盧森堡,法國、比利時、芬蘭等歐洲國家今年以來也都紛紛出現(xiàn)了負電價。其實,這不是歐洲首次出現(xiàn)負電價現(xiàn)象,早在2007年,德國電力日內(nèi)交易市場首次引入負電價。此后,奧地利、法國、瑞士分別在2008、2010和2013年引入負電價。根據(jù)歐洲電力交易所提供的數(shù)據(jù),2017年德國電價低于0的情況就超過了100次。

負電價緣何?

負電價的出現(xiàn),主要是短時間內(nèi)供需不平衡的體現(xiàn)。

不管是石油、天然氣、還是電,都屬于商品,而商品價格的波動本質(zhì)上還是取決于供求關(guān)系的變化。

供需曲線我們先從需求端來看,今年由于疫情影響,歐洲各國紛紛采取隔離措施,各大工商業(yè)活動也都出現(xiàn)不同程度暫停,部分企業(yè)遠程辦公、中小商鋪歇業(yè)關(guān)店、各制造業(yè)工廠直接停工,雖然隔離在家,大家線上活動增加一定的用電需求,但社會總用電需求還是減少較多。據(jù)國際能源署(IEA)發(fā)布的《全球能源回顧2020:新冠肺炎危機對全球能源需求和碳排放影響》報告,今年第一季度,防控措施導(dǎo)致歐洲電力需求下降了20%,其中法國下降了至少 15%,德國下降了近10%。

《全球能源回顧2020:新冠肺炎危機對全球能源需求和碳排放影響》報告那從供給端來看呢,主要是可再生能源貢獻的電量逐步增加。今年歐洲這一季度天氣還特別好,太陽能、風電這些可再生能源產(chǎn)出量源源不斷,導(dǎo)致歐洲電力供給創(chuàng)歷史新高。其中太陽能發(fā)電這部分,意大利和西班牙同比增加42%、35%,德國和法國分別增長59%、39%。供給創(chuàng)新高,需求創(chuàng)新低,也難怪電價會下降。但大家可能會疑問,需求這么少了,那就少發(fā)電來減少供給唄,何苦要倒貼錢給別人用電呢。少發(fā)電?當然是不可能的,這得從電力發(fā)電成本角度來看,發(fā)電成本主要由運營成本和邊際成本構(gòu)成。這地方我們還是以德國能源結(jié)構(gòu)為例,據(jù)歐洲最大國有研發(fā)服務(wù)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2019年德國能源結(jié)構(gòu)中,可再生能源占比46%、傳統(tǒng)能源煤炭發(fā)電9.4%、天然氣10.5%、核電13.8%,剩余部分來自石油、廢物燃燒等。從絕對占比來看,雖然以太陽能、風電為代表的可再生能源比重逐年增加,但傳統(tǒng)能源依然占據(jù)不小的份額。傳統(tǒng)能源發(fā)電運營成本過高。煤電、核電等都不適合頻繁開啟、關(guān)停,一方面技術(shù)上難以實現(xiàn),更重要的是暫停再重新啟動會經(jīng)過一系列傳導(dǎo)連接,耗時耗力,這也導(dǎo)致成本代價會非常高。所以如果關(guān)停帶來的損失比負電價帶來的損失更多,自然不得已而為之,倒貼錢也得發(fā)電。核能發(fā)電廠可再生能源的話,早期完成資本投入的大型太陽能、風電廠邊際成本很低,甚至為零,建成后只要有太陽、有大風就可以發(fā)電。與傳統(tǒng)能源相比,具備明顯的成本優(yōu)勢,那當然要一直發(fā)電了。更重要的是,歐洲大部分國家是有對可再生能源發(fā)電補貼,只要補貼額度超過損失額度,實際上這些電廠還是有可能在負價格情況下賺錢的。


 

太陽能發(fā)電這是從成本角度分析的,從市場競爭角度來說,少發(fā)電也不太可行。歐洲電力市場施行的是競價上網(wǎng)機制,也就意味著,如果在整體電力市場弱需求情況下,不同類型發(fā)電企業(yè)競爭加劇,誰的電價報價低,誰就能優(yōu)先交易。既然都市場化競爭了,核能、煤炭都不少發(fā)電,那我可再生能源也不能單方減產(chǎn)啊,那必然是行動一致了。

另外,除了上面提到的關(guān)啟運營成本、競價機制因素外,電力儲能技術(shù)尚未突破,不能儲存富余電量也是當前一大問題,種種因素匯總到一起,也就出現(xiàn)了這負電價局面。

負電價下真能賺到錢?

既然都負電價了,那外國的朋友們來是不是可以放肆免費用電了呢。

答案并不是。

歐洲這波負電價,對消費者來說,受益不會太大。

首先,這波負電價,主要是在電力批發(fā)環(huán)節(jié),也就是發(fā)電廠到售電公司這一段,用電端這一側(cè)的話,在德國,用戶一般是與售電商簽訂一年期或者幾年期售電合同,合同期間采用固定電價核算,而且簽訂的固定電價中批發(fā)電價只占到一小部分,其余成本主要是電網(wǎng)使用費、可再生能源附加費這些。所以說,上網(wǎng)沖浪還能賺個電費的想法就只能想想啦。

對于電力供應(yīng)商而言,整體影響也不會太大,歐洲各國基本都建立了電力金融市場,早在上世紀90年代,西方交易所就上架了電力期貨交易,電力公司可以通過做空電價提前鎖定高額收益,不過這一波操作得靠對電力需求的預(yù)測管理,還是有點難度的。

所以影響最大的估計還是長期在電力期貨市場搏斗的投機者們了。投資需謹慎啊,朋友們。

不過,長期來看,隨著可再生能源在電力結(jié)構(gòu)的占比逐漸提高,負電價現(xiàn)象會越來越常見,可再生能源憑借絕佳的成本優(yōu)勢和低到零的邊際成本,在未來的電力競爭中可能會成為最大的受益者。

 
 
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