11月3日上午，華潤集團董事長王祥明一行到華潤電力總部，宣傳貫徹黨的二十大精神，調(diào)研電力在“穩(wěn)增長”和“四個重塑”方面的工作落實情況。集團王傳棟副總經(jīng)理，集團辦公室、戰(zhàn)略管理部、人力資源部、財務(wù)部相關(guān)負責(zé)人，華潤電力管理團隊、總部部室及大區(qū)負責(zé)人參加調(diào)研。

　　王祥明董事長認真聽取了華潤電力負責(zé)人關(guān)于“穩(wěn)增長”經(jīng)營業(yè)績及“四個重塑”落實情況的專題匯報，通報了當(dāng)前集團“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況、前三季度集團整體業(yè)績表現(xiàn)等。王祥明董事長指出，近年來華潤電力按照集團關(guān)于“四個重塑”要求一體化推進“十四五”戰(zhàn)略落地，工作總體成效明顯：一是價值重塑目標(biāo)明確效果顯著，華潤電力持續(xù)做好能源安全保供工作，瞄準全球能源標(biāo)桿企業(yè)和國內(nèi)管理領(lǐng)先企業(yè)，明確“十四五”期間新增新能源發(fā)電裝機目標(biāo)；二是業(yè)務(wù)重塑促綠色賦能轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè)，在煤電綠色低碳發(fā)展、煤電綠色賦能、新能源拓展、科技創(chuàng)新等方面取得顯著成效；三是組織重塑激發(fā)活力輕裝上陣，厘清了電力各級單位的管控邊界和權(quán)責(zé)關(guān)系，提高了組織效率和戰(zhàn)略執(zhí)行力;四是精神重塑振奮士氣煥發(fā)斗志，開展文化宣貫融合，倡導(dǎo)業(yè)績導(dǎo)向和執(zhí)行力文化，為企業(yè)改革發(fā)展注入新的精神動力。

　　王祥明董事長就下一步工作提出如下要求：一是在穩(wěn)增長方面，全力沖刺四季度奪取全年勝利，堅定不移地抓經(jīng)營、穩(wěn)安全、穩(wěn)質(zhì)量、穩(wěn)業(yè)績、保利潤;二是在價值重塑方面，全面對標(biāo)建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)，圍繞清潔能源供應(yīng)商和綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略定位，瞄定“十四五”目標(biāo)，努力成為集團可持續(xù)發(fā)展的增長極公司；三是在業(yè)務(wù)重塑方面，加快推進綠色低碳轉(zhuǎn)型，深度挖掘產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，全面提升新能源項目開發(fā)建設(shè)運行能力，大力推進煤電機組“三改聯(lián)動”，加強新技術(shù)研發(fā)和示范應(yīng)用；四是在組織重塑方面，持續(xù)深化改革激發(fā)組織活力，進一步梳理與固化總部、大區(qū)、區(qū)域公司之間的工作關(guān)系與工作職責(zé)，并在執(zhí)行過程中動態(tài)完善與創(chuàng)新;五是在精神重塑方面，要弘揚華潤精神凝聚發(fā)展力量，深化企業(yè)文化建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。