建設(shè)力求簡(jiǎn)約化，讓員工走出“自我”困境
時(shí)下，受社會(huì)風(fēng)氣影響人與人之間感情淡漠、關(guān)系疏遠(yuǎn)，是一種純粹的工作關(guān)系。同事、朋友之間的聯(lián)系只有短信、微信，隔閡在逐步擴(kuò)大，有的甚至陷入一種孤閉、自封狀況壓力得不到釋放、情緒在逐步累積。公司在文化活動(dòng)陣地建設(shè)上本著因地制宜、節(jié)約高效及方便員工的原則，不搞重復(fù)建設(shè)，將中心設(shè)立在靠近員工住宿區(qū)、家屬區(qū)，利用原有的廢棄廠房及到期的外租房進(jìn)行簡(jiǎn)單粉刷、整修而成，不氣派、不奢華，裝飾使用的是員工自己的書法、繪畫作品，桌椅、書架為多年前“退休”下來(lái)的，反而拉近與員工的距離，讓前來(lái)休閑員工產(chǎn)生一種返樸、歸真的感覺。既節(jié)約了建設(shè)資金，又達(dá)到預(yù)期效果。
公司設(shè)立的文化中心讓員工八小時(shí)之外有了聯(lián)系、見面的機(jī)會(huì)，不同部門、不同愛好、不同年齡的員工走到一起，相互交流、相互傾訴，不僅增進(jìn)了感情，還可以減少摩擦、緩解對(duì)立，進(jìn)而產(chǎn)生信賴，密切合作，潛移默化地增強(qiáng)廣大員工的向心力。尤其是離開工作崗位多年的老員工，將其日常行為置于公司視線范圍之內(nèi)，不僅可以及早了解情況、掌握苗頭，而且有利于宣傳解釋、化解糾紛避免問(wèn)題越積越多。
功能設(shè)施集中化，讓員工遠(yuǎn)離“幸福”陋習(xí)
受條件制約，有的人對(duì)健康是福認(rèn)識(shí)不清，有的人想健身找不到地方，還有的誤認(rèn)為請(qǐng)客喝酒很瀟灑，種種不良習(xí)慣，導(dǎo)致身體健康每況愈下。由于缺乏鍛煉，糖尿病、高血糖、高血脂、高血壓、心臟病、心腦血管病等在不同人身上頻頻發(fā)生，有的員工甚至因病拖累了家庭、連累了父母。尤其是一些青年員工，自恃年輕身壯，不以為然，暴飲暴食、胡吃海喝。
公司在文化陣地規(guī)劃上，統(tǒng)籌考慮各方面因素，將原有的離退休中心、體育中心、活動(dòng)廣場(chǎng)與新整修的文化中心統(tǒng)并為員工文化活動(dòng)中心，形成室外活動(dòng)與室內(nèi)活動(dòng)相結(jié)合的多功能文化中心。在資源配置上，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，避免了重復(fù)投資、重復(fù)功能。新修建的活動(dòng)中心就有2300 多平方米，分為靜區(qū)與動(dòng)區(qū)，兩者互不影響、互不干擾，能夠滿足員工的業(yè)余文化生活需求。公司設(shè)立文化活動(dòng)中心整合多元化的功能可以滿足不同年齡、不同層次、不同愛好者的需求通過(guò)健身提升體質(zhì)提升健康水準(zhǔn)從而樹立正確的幸福觀念減少吸煙、飲酒量遠(yuǎn)離生活陋習(xí)、社會(huì)風(fēng)習(xí)保持健康的身體、心理維護(hù)自己的幸福家庭。
管理規(guī)范超市化，讓員工樹立“統(tǒng)一”觀念
受思維觀念影響，很多人員對(duì)企業(yè)與員工同步發(fā)展認(rèn)識(shí)不清，只是把眼光盯在拿到手的有形工資上，忽視了企業(yè)為員工發(fā)展提供的無(wú)形福利上。只要自認(rèn)為自己利益受損，就會(huì)打小報(bào)告、寫舉報(bào)信、上網(wǎng)發(fā)布謠言，致使公司不得不抽出精力進(jìn)行解決。公司設(shè)立文化活動(dòng)中心，目的是讓員工切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到公司和諧穩(wěn)定的重要性，只有隊(duì)伍穩(wěn)定了，公司才能抽出更多的精力為他們辦實(shí)事、做好事。否則，一切都是空談。
公司在文化陣地管理上，實(shí)施超市化管理方式，除了設(shè)立牽頭部門、執(zhí)行部門、維護(hù)部門外，按照功能區(qū)容量，實(shí)行網(wǎng)上自選預(yù)約，員工根據(jù)自己的時(shí)間安排，選取適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行。尤其是電影觀看，將片名、場(chǎng)次上網(wǎng)展示，滿足員工需求和影廳承載能力。另外，針對(duì)愛好學(xué)習(xí)的人員，將讀書時(shí)間納入公司超市化培訓(xùn)管理系統(tǒng)，設(shè)定積分量，讀書時(shí)間也作為員工培訓(xùn)內(nèi)容，以增加員工參與培訓(xùn)的積極性。
乳山市供電公司文化陣地設(shè)施雖然簡(jiǎn)單，但是享受卻是高大上，符合員工的胃口，符合他們的需求，是一種超越了金錢的福利。員工在休閑活動(dòng)中，能夠深刻體會(huì)到公司良苦用心，從而自覺地維護(hù)來(lái)之不易的局面，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一。在遇到突發(fā)情況下，員工能夠從公司的角度思考問(wèn)題，避免產(chǎn)生不理智的行為。
需求愛好多樣化，讓員工增強(qiáng)“向上”意識(shí)
公司在文化陣地設(shè)計(jì)上，多方兼顧不同員工興趣愛好。針對(duì)愛好運(yùn)動(dòng)的人員，在原有籃球場(chǎng)的廣場(chǎng)區(qū)及羽毛球、網(wǎng)球的體育中心基礎(chǔ)上，又增設(shè)了健身器、自行車、乒乓球的運(yùn)動(dòng)區(qū)。針對(duì)工作強(qiáng)度大的人員，設(shè)置了減壓區(qū)、聊天室，放松緊張工作產(chǎn)生的疲憊。針對(duì)青年人，設(shè)置了電影廳、音樂(lè)吧、咖啡吧，下班之后，喝一杯咖啡，看一部4K電影，聽一陣無(wú)損音樂(lè)，可釋放壓力、緩解疲勞。針對(duì)好靜、喜歡學(xué)習(xí)的人群，設(shè)置了閱覽區(qū)，通過(guò)捐獻(xiàn)、購(gòu)置圖書數(shù)千冊(cè)，并申請(qǐng)國(guó)家圖書館、國(guó)網(wǎng)圖書館、中電聯(lián)圖書館等電子圖書企業(yè)賬號(hào)，讓員工任意自選。針對(duì)喜歡創(chuàng)作的人員，設(shè)置文化沙龍，為愛好書畫、讀書、攝影、文藝、體育的人員提供主題討論、技術(shù)交流的場(chǎng)所。針對(duì)離退休員工特點(diǎn)，設(shè)立老年活動(dòng)區(qū)，配備象棋、圍棋、麻將、撲克等棋牌設(shè)施，讓他們自?shī)首詷?lè)。這些設(shè)施在乳山市是尚未有的，既讓員工有高品質(zhì)享受，又促使他們自覺自發(fā)地走進(jìn)活動(dòng)中心。
文化活動(dòng)中心除了具有文化氛圍外，還能產(chǎn)生一種精神動(dòng)力。各種高雅的休閑方式，活躍員工文化生活，舒緩員工工作壓力，培養(yǎng)員工的陽(yáng)光心態(tài)，使其以一種全新的姿態(tài)投入到崗位工作中，激發(fā)員工工作熱情、主人翁意識(shí)提高員工的企業(yè)歸屬感。
以文化中心核心，輻射影響全局，帶動(dòng)全體員工以公司為中心，想事、干事，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，形成巨大的向心力、凝聚力進(jìn)而調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng)造力，與企業(yè)的思想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)共振，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。
治病治根，治人治心。乳山市供電公司在加強(qiáng)員工思想教育、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定上，不是用“靠人管人”的老辦法，也不是靠空洞的說(shuō)教，而是將無(wú)形的教育融入有形的設(shè)施，將以人為本的理念文化根植活動(dòng)中心，不僅為公司員工提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的文化活動(dòng)場(chǎng)所，而且成為規(guī)范員工舉動(dòng)、激勵(lì)員工斗志的“無(wú)形之手”，冶從而解決了員工八小時(shí)之外管控難度，為新時(shí)期加強(qiáng)員工思想政治工作建設(shè)提供寶貴借鑒。來(lái)源：新華網(wǎng)
