近日,林西供電公司結合實際,緊密圍繞安全教育、行為管控、環境治理、群安工作、機制建設等重點,創新形式載體,完善相關機制,狠抓工作落實,扎實推進安全文化建設。
以本質安全教育管理模式為核心,按照“安全教育有聲勢、有作用、有震撼力,入心入腦”的工作思路,進一步做實安全教育管理。注重安全理念引領,好安全理念的開發和滲透,使“安全第一、安全決定成敗”等安全理念根植于腦、內化于心、外顯于行,成為公司上下的安全行為準則和安全生產信條,強化案例警示教育。開展行為治理行動,提高安全可控水平。堅持以做實安全確認、紅線管理為切入點,以“一類一法、一崗一規、一序一標、一人一策”為主要內容廣泛開展行為治理行動,不斷規范現場管理行為和操作行為;加強現場環境治理,打造本質安全型環境。圍繞“大現場達標、小現場做精”的要求,規范施工順序;圍繞落實“群眾安全群眾做、我的安全我負責”的群眾安全觀,充分發揮安全監管作用,形成群防群治的良好局面;建立安全文化檢查督導機制,推進安全文化落地做實。采取多層次、全方位、立體式動態檢查方式,發揮各部門、各專業的管理優勢,通過上下聯動、協調配合,形成合力,促進安全文化工作全面提升。 來源:新華網